Storia : Valori e principi delle Risorse Umane di Esselunga
Nel 2000, quando divenni Direttore Operativo di Esselunga, iniziai ad occuparmi ufficialmente di Risorse Umane. Trovai una situazione complicata da grosse frizioni con i sindacati. Cercai quindi di risolverla trovando dei punti d’incontro con il personale .Uno di questi fù l’elaborazione, con l’aiuto di collaboratori dei negozi e della sede, del librino “Valori e principi”. Così passammo dall’io al noi