Esselunga: dal 1957 agli inizi degli anni ’90 nei ricordi del figlio di un “droghiere”
Le origini di Esselunga legatissime alla storia della città di Milano
I Caprotti : il conflitto tra i fratelli Claudio, Guido e Bernardo visto da Marianne Caprotti
“I miei due figli minori sono stati privati entrambi del loro lavoro e quindi della loro vita”. Marianne Caprotti, madre di Bernardo, 1982. La Storia si è ripetuta più tardi con me .Di Giuseppe Caprotti. 1° Maggio, Festa del Lavoro
Claudio e Lu: “La vita è volata”
Claudio e Maria Luisa Austoni (detta Lu) si conoscono poco più che bambini; col tempo i loro sentimenti si fanno più profondi, ma il destino li separa, destinando lei in moglie al secondo fratello di Claudio, Guido. Avranno ugualmente la loro stagione, che costerà a tutti molto dolore.
Le dimore dei Caprotti: Villa Nadina, Forte dei Marmi, anni ‘60
Villa Nadina a Forte dei Marmi, in Versilia, fu acquistata da mio nonno Peppino. Nel suo testamento, il nonno la lasciò al suo terzogenito, lo zio Claudio, il quale, al momento del divorzio, la cedette a sua volta alla moglie Paola Albera, sorella di Giuliana, moglie di mio padre Bernardo. Nel 2018, Villa Nadina fu venduta a un magnate russo
I Caprotti : dal tessile – con la Manifattura – all’Esselunga
La storia dei Caprotti inizia con Antonio del fu Giovanni Battista (1685). Le origini della famiglia con l’agricoltura e il tessile, fino al 2009 quando, anche a causa del forte calo di ordini, i vertici aziendali decidono la chiusura della Manifattura dopo oltre 179 anni di attività. Nel frattempo i Caprotti, nel 1957, hanno avuto modo di partecipare alla fondazione dell’Esselunga
Bernardo Caprotti di Giuseppe e i contributi per Giuseppe Garibaldi
Le simpatie irredentiste di Bernardo possono essere confermate dalla ricevuta dell’Associazione Unitaria Italiana a cui, il 16 novembre 1859, versa 100 lire onde acquistare fucili proposto da Giuseppe Garibaldi per la “causa nazionale”. La somma però, pur non essendo certo bassa, è prudente: solo 100 lire. I denari, quelli veri, sono destinati agli affari.
Claudio Caprotti: Supermarkets italiani (Esselunga), formazione in America, negozi in Toscana, un successo
Una volta laureato, Claudio si affaccia all’azienda dove già sono impegnati i suoi due fratelli maggiori, mio padre Bernardo e mio zio Guido. In un’intervista pubblicata nel 1968 in un quotidiano americano, l’autrice lo definisce uno dei ragazzi che “faceva prodigi” alla Supermarkets italiani.
Claudio Caprotti: Forte dei Marmi ai tempi de “la dolce vita”
Claudio, ragazzino e poi ragazzo, è forse quello che gode di più la luminosa stagione della “meglio gioventù” che passa le estati a Forte dei Marmi, dove la famiglia Caprotti possiede una delle più belle ville del luogo, Villa Nadina.
Claudio Caprotti: infanzia e formazione
Lo zio Claudio, ultimo dei fratelli di mio padre, nasce nel 1938, 13 anni dopo Bernardo e 9 dopo lo zio Guido. Appassionato di arte e buon pittore, rinuncia a fare delle sue passioni una professione per laurearsi in Economia e commercio, laurea molto più utile ad un futuro imprenditore.
Breve storia dell’e-commerce
Una guerra planetaria commerciale, eminentemente politica, dove cinesi ed americani la fanno da “padroni” e l’Europa, a parte alcune rare eccezioni- come Lidl – , è rimasta a guardare
A proposito della mia estromissione da Esselunga, da Il Foglio del 25 agosto 2025
Giuseppe Caprotti, il figlio di Bernardo, estromesso brutalmente dal padre mentre era al timone della Esselunga ed emarginato dalla matrigna Giuliana erede principale insieme alla figlia Marina, ha scritto il suo libro-verità: “Le ossa dei Caprotti” uscito nel 2023 da Feltrinelli… Stefano Cingolani, Il Foglio
New Princes comprerà i supermercati Carrefour Italia : la differenza tra tifo e realtà
Non ci si può improvvisare distributori e soprattutto non sempre aggregare più realtà, con culture diverse, porta forza : l’acquisizione di Newlat mi ricorda le vicende de la Standa e quelle di Auchan-Conad ma anche la fusione Carrefour- Promodes o le vicende di Walgreens con Boots. Senza contare la lezione del fallimento di Sears o quella della chiusura della Dominick’s per manifesta incompetenza
