Dopo Unilever e Henkel, anche Procter and Gamble decide una ristrutturazione pesante:
vuole vendere 100 marche e mantenerne un’ottantina che esprimono il 90% del suo fatturato pari a 83 miliardi di € (sull’anno fiscale chiuso a giugno 2014).
Procter perderebbe quindi 8 miliardi di vendite.
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