Redatto il 27 novembre 2024, aggiornato il 21 maggio 2025
Interessante che il titolo online di questo resoconto di Le Monde, rispetto all’originale (sopra), sia stato “addolcito”.
Inoltre in questo resoconto non si dice che per le pizze surgelate Buitoni sono morti due bambini e che le acque di Nestlè Waters erano contaminate da feci e pesticidi.
Nestlé svilupperà il segmento premium di acqua e bevande
Il colosso svizzero, scosso dagli scandali e alle prese con un rallentamento delle vendite, ha presentato martedì 19 novembre agli investitori il suo piano di risanamento.
Incriminata dopo lo scandalo delle pizze Buitoni contaminate, la Nestlé è stata incriminata anche per trattamenti illeciti di presunte acque minerali naturali o sorgive [frode da 3 miliardi di € per la quale Nestlè ha patteggiato]. Due casi che hanno scosso l’azienda agroalimentare numero uno al mondo. E la hanno costretta a prendere decisioni strategiche.
Il colosso svizzero ha scaricato, nel 2023, la fabbrica di pizze surgelate Buitoni a Caudry, nel Nord. Allo stesso tempo, ha scelto di svincolarsi dal business della pizza surgelata in Europa creando una joint venture con il fondo di investimento PAI, detenendone solo una quota di minoranza.
Ora è il turno del business dell’acqua in bottiglia di essere sotto i riflettori. Laurent Freixe , il nuovo capo di Nestlé, che ha preso le redini del gruppo Vevey dal 1° settembre dopo la partenza a sorpresa del suo predecessore, il tedesco Ulf Mark Schneider, è al comando. Martedì 19 novembre, durante un seminario per gli investitori, ha annunciato che l’attività di Nestlé nel segmento dell’acqua e delle bevande di fascia alta verrà scorporata a partire dal 1° gennaio 2025 e posta sotto la guida di Muriel Lienau, attuale responsabile di Nestlé Waters Europe .
Di fronte all’ondata di inflazione
“Il nuovo management valuterà la strategia per questa attività. Ciò includerà l’esplorazione di opportunità di partnership per consentire ai marchi iconici e ai pilastri della crescita di Nestlé di raggiungere il loro pieno potenziale ”, ha affermato il gruppo in una nota. Sul tavolo c’è un possibile disimpegno, o almeno distanziamento. Nel 2021, Nestlé ha venduto i suoi marchi regionali di acqua sorgiva in Nord America a due fondi di investimento, per un importo di 4,3 miliardi di dollari (4 miliardi di euro). L’operazione non ha però riguardato marchi internazionali come San Pellegrino, Perrier o Acqua Panna.
Questa decisione rientra nel piano d’azione presentato martedì a investitori e analisti durante la Giornata dei mercati finanziari incentrata sul tema “Accelerare Nestlé”. Freixe ha infatti un mandato chiaro: il colosso agroalimentare deve tornare a una marcata crescita organica (senza acquisizioni). Il gruppo si impegna a medio termine ad aumentare la propria attività del 4% annuo, accompagnato da un aumento dei margini, oltre il 17%. Tuttavia, a luglio, il signor Schneider è stato costretto ad abbassare le sue previsioni di crescita del fatturato per il 2024, dal 4% al 3%. L’ascia della sua cacciata cadde subito dopo. In ottobre questa previsione di crescita è stata nuovamente rivista al ribasso e mantenuta oggi al 2%.
Vincolati dai loro budget, i consumatori hanno fatto dei compromessi e hanno preferito i prodotti a marchio del distributore, che erano più accessibili rispetto ai prodotti dei marchi principali. Per riavviare la macchina, Freixe vuole sostenere i marchi di punta del gruppo, come Nescafé, KitKat, Maggi, Purina o Nespresso. Entro il 2025 prevede di aumentare gli investimenti in pubblicità e marketing fino al 9% del fatturato.
Ora è anche il momento di risparmiare denaro per creare spazio per gli investimenti. Nestlé prevede uno sforzo aggiuntivo di almeno 2,5 miliardi di franchi svizzeri (2,8 miliardi di euro) per ulteriori riduzioni dei costi.
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E la situazione dell’acqua, in generale, è molto delicata vista che la presenza dei PFAS nella maggioranza dei campioni di acqua potabile in Italia e in Francia.
Sotto : il destino della divisione italiana visto da Repubblica che non cita la frode perpetrata da Nestlè per 3 miliardi € nel settore delle acque.
Le Monde non dice tutto ma almeno accenna agli scandali, al contrario della stampa italiana. Da notare che l’Italia finisce sotto il controllo di una filiale- quella francese – che, nel 2024, ha fatto solo danni.
