Flash — USA : la quota di mercato dei department store è passata da oltre il 14% nel 1990 a meno del 3% nel 2024 (-78%)

un tracollo che fotografa con chiarezza il cambiamento strutturale in atto. Ma il declino dei department store non è un fulmine a ciel sereno. Da anni, questi grandi magazzini faticano a competere con l’ascesa dell’e-commerce, dei discount aggressivi di piattaforme come Temu e Shein ma anche dei brand diretti al consumatore. Le nuove generazioni, inoltre, prediligono esperienze d’acquisto più curate, personalizzate e digitali, lontane dalla logica dispersiva dei grandi store generalisti e dunque la metamorfosi in corso non è solo un fatto commerciale, ma un segnale sociale e culturale, che mostra come il futuro del retail passi per innovazione, selezione e un prezzo competitivo, e non si curi della grandezza dei suoi spazi…

Flash — Amazon: 100 miliardi (lordi) di grocery

Il CEO di Amazon Andy Jassy si è aperto in una recente sessione di domande e risposte con gli azionisti sulla strategia e le prestazioni della società nel settore alimentare, sottolineando la sua attenzione sui molti aspetti del business della vendita al dettaglio di alimenti fisici e online.

“Sono molto rialzista nei confronti della spesa. Penso che alcune persone non si rendano conto di quanto sia grande un business di alimentari che Amazon ha oggi. Se si guarda al nostro centro di cose a corridoio – quindi si tratta di cose come materiali di consumo, prodotti in scatola, articoli farmaceutici, prodotti di bellezza, davvero, essenziali di tutti i giorni – se escludo solo Whole Foods Market e Amazon Fresh, abbiamo fatto oltre 100 miliardi di dollari di vendite lorde nel nostro business alimentare su questi articoli solo l’anno scorso”…

La cifra riguarderebbe quindi Amazon Go, Amazon Grocery e l’onnipresente sito web Amazon.com.

Flash — USA: i consumatori stanchi dell’inflazione fanno scorte nei discount (i “box stores” dove si accede con abbonamento e carta socio)

Il titolo del Financial Times  da cui ho preso spunto era : “i consumatori americani, stanchi dell’inflazione, fanno la coda per carta igienica e vino Bordeaux a basso prezzo”:

“… l’inflazione…  ha lasciato i prezzi al consumo negli Stati Uniti più alti del 26% rispetto al 2019, prima della pandemia di Covid-19.

I sondaggi tra i consumatori mostrano una continua preoccupazione per l’inflazione, poiché gli Stati Uniti impongono dazi ai partner commerciali.

“Nei momenti buoni facciamo bene, e nei momenti difficili facciamo ancora meglio”, ha detto Chris Nicholas, amministratore delegato di Sam’s Club US  … che ha riferito che le vendite a perimetro costante sono aumentate del 6,7% nel primo trimestre, escluso il carburante, superando la crescita dei negozi statunitensi omonimi della sua casa madre…” .

Si tratta di una divisione del gruppo Walmart che nel 2025 ha avuto un fatturato di 92,6 miliardi di dollari . “Sam’s” prende il suo nome dal fondatore, Sam Walton e vi si comprano solo confezioni grandi (“bulk”, all’ingrosso).

Leggi le versione lunga qui.

Redatto il 30 maggio , aggiornato il 3 giugno 2025

Flash — Walmart aumenterà i prezzi a causa della guerra commerciale di Donald Trump

nonostante l’accordo di questa settimana tra Stati Uniti e Cina per ridurre le tariffe punitive... Walmart cercherà di tenere sotto controllo i prezzi dei generi alimentari dopo anni di inflazione dei generi alimentari, ha detto McMillon. Ma ha detto che ci sono nuove pressioni tariffarie per i prodotti che deve importare, come le banane dal Costa Rica e il caffè dalla Colombia

L’avvertimento di McMillon giovedì è arrivato quando Walmart ha riportato un aumento annuo del 4,5% delle vendite comparabili nella sua omonima attività negli Stati Uniti nei tre mesi fino alla fine di aprile, superando l’aumento del 3,7% previsto dagli analisti di Wall Street, secondo Visible Alpha… Messico, Canada, Vietnam e India sono le principali fonti di importazioni di Walmart, insieme alla Cina…

Walmart ha riferito che la sua attività di e-commerce – che include le vendite dal proprio inventario e da commercianti di terze parti che utilizzano la sua piattaforma – è cresciuta del 22% su base annua ed è stata redditizia sia negli Stati Uniti che a livello globale per la prima volta. Il nervosismo della guerra commerciale ha spinto gli acquirenti ad accelerare gli acquisti di alcuni articoli nel tentativo di battere i dazi, distorcendo potenzialmente il quadro della domanda dei consumatori

Flash — Da Uniqlo a Temu: gli acquirenti giapponesi fanno un cambio generazionale

Le piattaforme cinesi hanno sfondato barriere un tempo considerate impenetrabili Temu e Shein perchè offrono prodotti a prezzi inferiori di ben il 90% rispetto ai rivenditori giapponesi .

Il Giappone è stato a lungo conosciuto come un cimitero al dettaglio, dove anche giganti globali come Tesco, Walmart e Carrefour hanno fallito.

L’ascesa delle piattaforme cinesi segnala un cambiamento fondamentale in uno dei mercati di consumo più chiusi al mondo. Storicamente, il settore della vendita al dettaglio e dell’e-commerce in Giappone è stato definito dalla sua insularità.

Gruppi locali come Aeon, Uniqlo e Rakuten hanno dominato a lungo, grazie a catene di approvvigionamento intricate, basi di clienti fedeli e ambienti normativi favorevoli. I fattori culturali aggiungono un ulteriore livello di difficoltà per gli operatori stranieri, dalla preferenza di lunga data per i prodotti realizzati a livello nazionale alle tensioni geopolitiche, in particolare tra le generazioni più anziane.

Eppure, negli ultimi anni è in corso una sorprendente inversione di tendenza. Le aziende cinesi, tra cui Temu e Shein di PDD Holdings, hanno superato barriere un tempo considerate impenetrabili, offrendo prodotti a prezzi inferiori di ben il 90% ai rivenditori locali.

TikTok, di proprietà cinese, si sta preparando a entrare nel mercato dello shopping online giapponese nei prossimi mesi, segnalando un ulteriore approfondimento della spinta della vendita al dettaglio cinese nel paese…