Cosa può fare in questo contesto il retail che vuole resistere?
” Occorrerà semplificare e ristrutturare gli assortimenti attorno ad una proposta per il cliente ancora più focalizzata, di valore e senza sprechi ” Andrea Petronio
” Occorrerà semplificare e ristrutturare gli assortimenti attorno ad una proposta per il cliente ancora più focalizzata, di valore e senza sprechi ” Andrea Petronio
Il problema è che Zalando ha perso 7 milioni di € nei primi tre mesi dell’anno. E il titolo dell’azienda, quotata a Francoforte dal 2014, ha subito un calo del 68% nel 2021
significativa propensione all’acquisto di prodotti Mdd che a giugno si confermano “leader di crescita” in tutti i canali distributivi
La strategia risponderebbe ai rincari delle materie prime, alla necessità di portare sul mercato proposte più sostenibili, ma anche alla volonta di differenziarsi “dall’ultra low cost” del ‘drago’ Shein.
guardando il perimetro delle private label, sembra che ci sia un pò tanta confusione : 243’000 prodotti per 45 linee nel 2020. La questione è anche politica : Amazon è stata accusata dall’antitrust di aver favorito i propri prodotti a marchio privato, rispetto a quelli dei fornitori. L’assortimento negli USA potrebbe essere dimezzato ma anche completamente abbandonato
Tanti debiti, immagine vecchia, poco e-commerce e pochi social per la Revlon che, negli USA, ha chiesto il Chapter 11, equivalente – grosso modo – alla nostra amministrazione controllata
I discount vincono perchè si distinguono dal resto della distribuzione non solo per i prezzi ma anche per la loro identità forte. In italia il contesto potrebbe essere scompaginato dall’arrivo del “dejà vu” Mercadona?
Difficile, a meno che Juan Roig non compri una catena già avviata. Ma sono discorsi già sentiti, triti e ritriti.
Può essere utile per il lancio di nuovi prodotti ma – nella distribuzione – prima di occuparci del metaverso facciamo decollare l’e-commerce” che, in Italia, almeno nella gd food, è ancora embrionale
Il ” livestream shopping ” fa acqua da tutte le parti e gli influencer abbandonano l’azienda. La causa? Tik Tok impone il modello cinese, senza localizzare FT 17 giugno 2022
Sotto un articolo del 2020
dal 25,5% del 2021.
Inditex (marchi Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear etc ) ha visto le sue vendite salire nel primo trimestre 2022 del 36% a 6,7 miliardi di $.
Financial Times del 9 giugno 2022 (sotto)
Il mondo sta cambiando, o il retail si adegua o scompare. Colpa della marca privata che continua ad avanzare? Non è quello il problema.
Di fronte alla possibile “tempesta perfetta”, che porta alla stagflazione, Coop ha deciso una svolta epocale: meno grandi marche, più prodotti a marchio privato. Una scelta coraggiosa
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