Secondo l’Agcm le due società avrebbero attuato restrizioni all’accesso al marketplace italiano a rivenditori di prodotti Apple e Beats «genuini»
Il Sole 24 0re del 23 novembre e dl 24 novembre 2021
Il Sole 24 ore 22 novembre 2021. Nella realtà il problema con la UE non è affrontato: ” Gli italiani lo fanno meglio? La questione dell’origine nei nostri prodotti più diffusi” e rischia di ritorcersi contro l’Italia, a scadenza (2022).
Iniziativa Coldiretti. Corriere 21 novembre 2021
” Google Maps Pickup is now available in more than 2,000 stores across 30 states ” Google accelera i tempi di consegna di Kroger attraverso Google maps.In sostanza il cliente condivide i suoi dati con il negozio che può portargli fuori la spesa in tempi ridotti. Servizio presente in 2000 negozi in 30 stati americani Progressive Grocer.
Kroger è il terzo operatore grocery ( fatturato pari a 122 bn $ nel 2020) degli USA, dietro a Walmart (341 bn $) e ad Amazon (154 bn $ di soli prodotti alimentari confezionati).
Fred Meyer (sotto) è un’insegna del gruppo Kroger.
con pagamento automatizzato a distanza: il cliente ritira il caffè prepagato da Starbucks. Tre aperture. ChargedRetail
E secondo me ha ragione.
Il Sole 24 19 novembre 2021
Solo nel 2020 l’azienda ha investito 2,9 miliardi di euro: l’attuale rete di Amazon in Italia comprende più di 50 siti diversi. Il Sole 24 ore 19 novembre 2021. In Amazon è il primo distributore italiano per centro di acquisto? Amazon apre altri magazzini in Italia. Cosa significa ipotizzavo un fatturato 2020 i 10 miliardi con 40 magazzini: non è così, 7,5 milirdi di € con 50 strutture logistiche. Ma rimane il primo distributore italiano per centro di acquisto. E paga, in proporzione al fatturato tasse molto basse.
In un contesto americano euforico (vendite USA a ottobre : + 1,7%, previsioni PIL innalzate a +5% ),nonostante l’inflazione, Walmart incrementa la propria quota di mercato (vendite paragonabili – con e-commerce – a + 9,2%). E-commerce USA, nel 2021, a + 8%.
Wall Street Journal 17 novembre 2021
“Companies seize rare opportunity to increase prices and outrun their own rising costs” (Le aziende colgono la rara opportunità di incrementare i prezzi ed oltrepassare i loro costi crescenti: un Dejà Vu , come al tempo del passaggio all’euro.)
Wall Street Journal 15 novembre 2021
