Storia : Valori e principi delle Risorse Umane di Esselunga
Nel 2000, quando divenni Direttore Operativo di Esselunga, iniziai ad occuparmi ufficialmente di Risorse Umane.
Trovai una situazione complicata da grosse frizioni con i sindacati..Cercai quindi di risolverla trovando dei punti d’incontro con il personale..Uno di questi fù l’elaborazione, con l’aiuto di collaboratori dei negozi e della sede, del librino “Valori e principi”.. In fondo all’articolo trovate, in estrema sintesi, il risultato in termini di miglioramento del clima aziendale..
