Tra di noi, tra me e mio padre, non c’era qualcuno che mediasse. Quindi, forse – conclude – oltre al consulente esterno, ci vorrebbe un management in grado di essere quel collante che a volte manca nelle aziende”.
Dalla nascita dell’azienda alla marca Esselunga
Giuseppe Caprotti nella grande distribuzione nel 1999 era già avanti 20 anni rispetto a tutti i competitor italiani…. un grande innovatore nel settore che ha rivoluzionato il modo di fare la spesa …. in quel periodo lavoravo in Esselunga una grande azienda!
Un’indagine interna del 2003 condotta dalla CIRM mostra che in due anni la quota di coloro che si dichiarano “soddisfatti” o “molto soddisfatti” è salita dal 49 per cento al 72,1 per cento
Nel 1947 Nelson Rockefeller riunì 2 milioni di $ per creare la IBEC: “La nuova azienda doveva generare profitti, ma anche operare secondo una serie di principi che enfatizzassero chiaramente la natura sociale delle sue attività”.
Con le ossa dei Caprotti si alzano molti veli su Bernardo Caprotti e la sua Esselunga, primo supermarket all’americana. Racconta tutto il figlio Giuseppe, una storia di patriarcato al tramonto: quello del capitale.
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Dalle medaglie di mio nonno a “Le ossa dei Caprotti”, con l’insider trading sulle azioni della Pirelli comprate con gli utili derivanti dalla Manifattura
Giuseppe Caprotti dialoga con Filippo Viganò Giovedì 29 febbraio ore 20:45 Albiate Auditorium della biblioteca Via Giotto, 4 Guarda il…
Noi non avevamo le fette biscottate Chanel di Karl Lagerfeld… … ma i carrelli del Supper market della sfilata organizzata da Kean Etro erano geniali. Era il 2001. All’ Esselunga di via Washington a Milano.
