Esselunga in Benchmark con Eurospin, Carrefour e Coop Alleanza: contributi promozionali essenziali per la sua strategia
Da GDONews del 6 di Maggio 2019 abbiamo copiato e incollato l’articolo (riservato agli abbonati) che segue. Al suo termine…
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“Accanto agli investimenti sulla rete fisica, il gruppo ha già accelerato lo sviluppo del canale e-commerce, presente dal 1999 per ferma volontà dell’allora direttore generale Giuseppe Caprotti, ma incredibilmente mai più approfondito ed aggiornato”
Al di là di questa immagine simbolica, “fatta in casa”, se non avessimo lavorato insieme per tanti anni i superstore o la Fidaty, ad esempio, non esisterebbero.
221’769 (duecento ventunmila settecento sessantanove ) carte in più in un anno, pari al +7,8% rispetto al 2003. di Giuseppe Caprotti, 14 febbraio 2013
Esselunga cresceva del 7,09% mentre il mercato cresceva del 4,77%. La quota di mercato di Esselunga stava quindi incrementando. Di Giuseppe Caprotti,14 febbraio 2013
I prezzi di Esselunga sono gli stessi di quando gestivo la parte operativa dell’azienda. La leadership di U2 (Unes). Di Giuseppe Caprotti . Aggiornato il 1° novembre 2014
Le origini del marchio della Manifattura Caprotti, della Supermarkets Italiani, oggi Esselunga, e di Naturama
Il nuovo logo della Manifattura Caprotti e il marchio del genio. Max Huber e Bernardo Caprotti. Di Eleonora Sàita con Giuseppe Caprotti, Rivisto il 30 gennaio 2015
Quattro nipoti e due mariti delle medesime ancora in Esselunga
Il marchio Naturama nasce nel 1973 come si vede dal bozzetto presenti negli Archivi della Manifattura Caprotti, da me conservati ad…
Come abbiamo dato ai clienti quel che volevano. Aggiornato il 25 novembre 2017
“Ora ESD Italia è la prima Centrale d’acquisto italiana, con una quota di mercato del 21,8%… A nome del Consiglio di Amministrazione di ESD Italia, dei Presidenti dei Gruppi Soci e personalmente, Le esprimo sincera gratitudine per la lungimirante decisione che prendemmo insieme quindici anni fa” Riccardo Francioni, dicembre 2016