Esselunga e ESD : un capitolo della disputa contro Coop
le operazioni di intelligence
Esselunga nella Centrale di acquisti ESD Italia, punto 3°: l’organizzazione e gli inizi
la Centrale ESD nel 2001 vantava una previsone di fatturato di 9,5 miliardi di €. Di Giuseppe Caprotti, aggiornato il 16 gennaio 2016
Esselunga nella Centrale di acquisti ESD Italia, punto 2°: i listini dei fornitori
La seconda ragione sottostante alla creazione di ESD. Di Giuseppe Caprotti, aggiornato il 16 gennaio 2016
Esselunga nella Centrale di acquisti ESD italia, punto 1°: le discriminazioni dei fornitori
La prima ragione sottostante alla creazione di ESD. Nel 1984 Barilla esce dagli scaffali di esselunga. starà fuori 5 anni. Di Giuseppe Caprotti, aggiornato il 19 giugno 2013
Nielsen, IRI e il General Merchandise (non food)
La disputa con Nielsen. E la collaborazione con IRI, che aiuterà in modo determinante Esselunga nella costruzione del Marketing informativo con strumenti precisi di misurazione delle performances. Di Giuseppe Caprotti . Aggiornato il 2 maggio 2014
“Quando Caprotti tentò la pace coi figli . La lite fece saltare l’accordo con Wal-Mart…”
Di Francesco Spini La Stampa, il 13 febbraio 2013
Giuseppe e Violetta Caprotti impugnano il lodo arbitrale
Bernardo Caprotti, in curiosa e frontale contraddizione con il lodo, continua ad asserire, nella sua comparsa di risposta davanti al Tribunale, che l’intestazione delle azioni ai figli fosse meramente fittizia. Di Giuseppe Caprotti
L’offerta di acquisto effettuata da Giuseppe Caprotti per Esselunga
Esselunga, spunta Caprotti jr. Sono almeno quattro i candidati in gara per rilevare la catena di supermercati. Il figlio di…
Quando dissi no alla vendita di Esselunga a Walmart nel 2005
Dopo l’offerta per l’acquisto di Esselunga (2004) rifiutai di dare una procura per vendere a Walmart (2005)
Riccardo Francioni a proposito del mio operato in ESD Italia
“Le sue idee e i Suoi contributi stimolanti, hanno consentito alla nostra Centrale di acquisto di ottenere brillanti risultati e concreti benefici per tutte le aziende che la compongono. E’ stato per me un grande momento professionale ed umano essere stato insieme a Lei promotore di ESD Italia” Riccardo Francioni
Giampaolo Fabris
“Esselunga, da quando ha introdotto il biologico, l’equosolidale ha aumentato enormemente il goodwill della sua marca”.
Guido Vergani sul bilancio sociale di Esselunga
‘E’ importante l’attenzione di questo colosso (Esselunga)… ai progetti delle principali associazioni di volontariato nei settori della solidarietà sociale, della salute e dell’ambiente”. Di Guido Vergani
