Redatto il 22 marzo, aggiornato il 23 marzo 2026
… Joybuy potrà contare su una logistica di proprietà dell’azienda, che comprende diversi magazzini nel Regno Unito, in Francia, Germania, Belgio, Paesi Bassi e Lussemburgo, oltre a una flotta di corrieri.
Ciò facilita la consegna in giornata in un numero limitato di regioni all’interno di questi paesi, dove gli ordini effettuati prima delle 11:00 arriveranno entro le 23:00. Ma comporta anche ingenti investimenti di capitale, come sanno bene i concorrenti. Alibaba ha replicato il suo modello ad alta intensità di capitale per AliExpress, la sua attività internazionale, e Pinduoduo sta ora facendo lo stesso per Temu.
Per i rivenditori cinesi, l’investimento è una scommessa che vale la pena fare. Il loro mercato interno è caratterizzato da una concorrenza spietata e da un’economia stagnante che frena la propensione alla spesa dei consumatori.
JD.com , noto soprattutto per la vendita di elettrodomestici ed elettronica, si sente particolarmente vulnerabile. I sussidi governativi su questi beni, introdotti per stimolare i consumi interni, vengono gradualmente ridotti. Ma espandersi all’estero richiede tempo: Alibaba ha lanciato AliExpress 16 anni fa, ma l’anno scorso ricavava solo un quinto delle sue vendite al dettaglio online dai mercati internazionali.
Le aziende tecnologiche cinesi tendono a dare priorità alla crescita del fatturato a scapito del profitto; ne sono una prova le numerose distribuzioni gratuite di dispositivi basati sull’intelligenza artificiale durante il Capodanno lunare . Joybuy, almeno per ora, sembra seguire una strada simile, vendendo gli Apple AirPods nel Regno Unito con uno sconto del 20% rispetto al prezzo di vendita consigliato, con consegna gratuita.
JD.com sta già pagando il prezzo di un ingresso relativamente tardivo nel settore della consegna di cibo a domicilio (*): mentre il fatturato è aumentato di un decimo lo scorso anno, l’utile netto si è dimezzato. Le sue azioni hanno perso circa un terzo del loro valore nell’ultimo anno.
Gli investitori potrebbero pensare, come i consumatori, di aver fatto un affare: con un multiplo di meno di 10 volte gli utili di quest’anno, JD.com viene scambiata a metà del valore di Alibaba e a circa un terzo di quello di Amazon. Il rischio per il concorrente cinese è quello di bruciare liquidità mentre persegue l’espansione sia in patria che all’estero.
Per Amazon, il pericolo è quello di essere trascinata in una guerra dei prezzi qualora gli accordi iniziali si rivelassero vantaggiosi. In entrambi i casi, i frutti della guerra dell’e-commerce arriveranno presto a casa dei consumatori.
Estratto di questo articolo del Financial Times di louise.lucas@ft.com
Nota bene che la vi è una battaglia per il controllo di Fnac Darty che farebbe parte del gruppo Mediaworld : Ep Group, del miliardario ceco Daniel Kretinsky – proprietario anche di Casino -, ha lanciato un’offerta pubblica di acquisto sulla francese Fnac Darty a 36 euro per azione, con un premio del 19% rispetto al prezzo di chiusura di venerdì. Ep Group è già il maggiore azionista di Fnac Darty attraverso il suo veicolo di investimento azionario Vesa, che detiene una quota del 28,5%. Con questa “offerta amichevole, accolta con favore dal consiglio di amministrazione di Fnac, intendiamo consolidare il nostro impegno diventando azionisti di maggioranza a lungo termine”, afferma.. Ansa.
