Redatto il 14 giugno, aggiornato il 29 luglio 2026.
…McDonald’s è a caccia di nuovi affari. La crescita delle vendite di hamburger negli Stati Uniti è rallentata, e Starbucks e Dunkin stanno dimostrando che le bevande generano miliardi di dollari da soli.
McDonald’s questa primavera ha introdotto le proprie bibite e rinfrescanti personalizzate, e si sta preparando per lanciare una linea di bevande energetiche ancorate dalla Red Bull, una prima assoluta per McDonald’s…
I dirigenti e gli operatori della catena di hamburger dicono che hanno per anni chiesto più opzioni dalla Coca-Cola… Nel frattempo, la popolarità delle bibite tradizionali sta soffrendo in quanto i consumatori più giovani vogliono sapori esotici e intrugli con colori pronti per TikTok…
La più grande catena di hamburger al mondo, con entrate annuali intorno ai $ 27 miliardi, ha dichiarato di essere impegnata nella sua partnership di lunga data con Coca-Cola, mentre cerca di ampliare la sua rete di fornitori ai suoi 45.700 ristoranti di cui 13.730 negli Stati Uniti. “Siamo guidati dall’evoluzione delle preferenze dei clienti e dalle tendenze emergenti”, ha detto una portavoce…
McDonald’s ha testato nuove bevande in Colorado e Wisconsin, tra cui uno Sprite Lunar Splash, realizzato con la soda di limone-calce di Coca-Cola, insieme a bevande che incorporano Red Bull e sciroppi aromatizzati. Alcuni ristoranti si sono anche dilettati con bevande con una base di bevande energetiche generiche. Ma la Red Bull ha rubato lo spettacolo.
Sotto : la fine dell’esclusiva di Coca-Cola nei McDonald’s, un evento epocale.
2 . Coca-Cola CFO segnala domanda irregolare, avverte dei rischi del Medio Oriente nel 2027.
Il gigante delle bevande, che ha alzato il suo obiettivo di profitto annuale in aprile, ha detto che stava navigando la perturbazione dalla guerra tra Stati Uniti e Israele contro l’Iran “non perfettamente bene, ma senza paura, senza trepidazione”.
Sotto: oltre a vriazioni di packaging, es. :mini lattine e Coca zero zuccheri, la cui confezione ha cambiato colore, diventando rossa, Coca-Cola cerca nuove varianti.
3.GLP-1: i trattamenti anti-obesità , commercializzati in particolare da Novo Nordisk ed Eli Lilly sembra possano minacciare le vendite di cibo spazzatura:
.. Con un adulto americano su otto a cui viene prescritto un analogo del GLP-1 (il soprannome di queste molecole rivoluzionarie), le aziende alimentari sono in prima linea nell’osservare il calo delle vendite di patatine, caramelle e persino alcolici. Pepsi e Coca-Cola stanno vendendo sempre più mini-lattine. L’azienda dolciaria americana Hershey riporta un aumento dell’8% nelle vendite delle sue pastiglie Ice Breaker tra gennaio e marzo, rimedi contro l'”alito cattivo” (che prendono il nome da uno di questi farmaci).
Naturalmente, i produttori stanno cercando di posizionarsi in segmenti promettenti. Nestlé ha annunciato mercoledì 3 giugno l’acquisizione di tutte le azioni della società tedesca Yfood. Il gruppo svizzero deteneva una partecipazione del 49% in questa startup dal 2023. Yfood produce sostituti del pasto e mira a “sostituire il cibo spazzatura “. A marzo, Danone ha acquisito l’azienda britannica Huel, un altro attore nel settore della nutrizione che sfrutta l’esigenza dei pazienti in terapia con GLP-1 di integrare la propria dieta con proteine o fibre.
Ora, l’industria della moda sta cercando di individuare i vincitori e i perdenti di questo nuovo fenomeno. Il 3 giugno, presentando i suoi risultati, il grande magazzino americano Macy’s ha lamentato un calo nel suo reparto taglie forti. Martedì, l’aumento superiore alle aspettative delle vendite di reggiseni di Victoria’s Secret nel primo trimestre è stato accolto con un’impennata di oltre il 40% del prezzo delle azioni, poiché gli investitori vedono nella necessità di rinnovare il guardaroba dopo la perdita di peso una significativa opportunità di business.
I negozi di articoli sportivi e le palestre si fregano le mani dalla gioia. Persino le compagnie aeree potrebbero risparmiare centinaia di milioni di dollari in carburante, secondo gli analisti di Jefferies, trasportando passeggeri più leggeri.
È del tutto possibile che l’effetto del GLP-1 sia oscurato dalle pressioni inflazionistiche o dalla ricerca del benessere in generale. Tuttavia, non possiamo escludere la possibilità che i trattamenti anti-obesità, al di là delle preoccupazioni per la salute pubblica, possano indurre una profonda trasformazione sociale, simile a quella generata dalla pillola anticoncezionale negli anni ’50. Rendere l’America di nuovo sexy.
Trovando poche sponde nei paesi “più evoluti” di espandono altrove, come in Messico : Per molti aspetti, la Coca-Cola giocherà i Mondiali in casa, in Messico, data la sua significativa presenza in un Paese dove ogni adulto consuma in media 166 litri di bevande zuccherate all’anno, contro i 51 litri annui della Francia e i 71 litri del resto d’Europa. Il solo settore della Coca-Cola rappresenta il 2% del prodotto interno lordo del Paese, con quasi 110.000 posti di lavoro diretti e oltre 1,5 milioni di posti di lavoro indiretti, pari al 2,8% della forza lavoro totale.
Grazie alle alleanze con otto grandi gruppi, tre dei quali quotati in borsa, che imbottigliano i concentrati in 73 stabilimenti, Coca-Cola controlla l’intera catena produttiva, dalle piantagioni di canna da zucchero al riciclo delle bottiglie di plastica. I suoi 350 centri di distribuzione riforniscono innumerevoli punti vendita, tra cui oltre 1,5 milioni di piccoli negozi di alimentari – o tienditas – dove l’azienda vende bibite, energy drink, latte, succhi di frutta e quantità sempre crescenti di acqua frizzante e naturale, dato che i messicani sono anche i maggiori consumatori mondiali di acqua in bottiglia…
Due dei cinque maggiori imbottigliatori indipendenti di Coca-Cola al mondo, Fomento Economico Mexicano (Femsa) e Arca Continental, sono messicani e nel 2025 hanno venduto quasi 20 miliardi di litri di bevande nel Paese. Il primo, presente in Messico e in otto Paesi dell’America Latina, tra cui il Brasile, genera oltre il 12% delle vendite globali di Coca-Cola, con un fatturato di oltre 16 miliardi di dollari (circa 13,7 miliardi di euro) nel 2025, a cui si aggiungono oltre 5 miliardi di dollari di vendite provenienti da Arca Continental…
il NAFTA ha spalancato le porte del paese agli alimenti ultra-processati , i cui effetti sulla salute sono stati devastanti: il tasso di obesità è esploso, passando dal 7% della popolazione adulta nel 1980 al 37% nel 2022, mentre sette messicani su dieci – tra cui un bambino su tre sotto i 5 anni – soffrono di sovrappeso.
Nel 2024, 305.204 persone sono morte a causa di malattie cardiovascolari e diabete, una patologia che colpisce 14 milioni di messicani, ovvero il 16,4% degli adulti…
le aziende Coca-Cola hanno attualmente accesso ad almeno 71 milioni di metri cubi d’acqua, ovvero 71 miliardi di litri, all’anno. In un paese in gran parte arido o semi-arido, queste concessioni di acqua potabile alle industrie talvolta causano tensioni con le comunità locali.
Nella città di San Cristóbal de Las Casas, in Chiapas, da circa dieci anni diverse organizzazioni si mobilitano per revocare due concessioni detenute da Femsa, che le consentono di estrarre 1,3 milioni di litri d’acqua al giorno. ” Alcuni quartieri soffrono di interruzioni nella fornitura idrica, soprattutto durante la stagione secca, e la Coca-Cola ha accesso ad acqua di falda pulita, mentre la città, che non dispone di un impianto di depurazione, viene rifornita con acqua di superficie inquinata “, spiega Alma Rosas, membro del collettivo Educazione per la Pace e i Diritti Umani…
Nonostante un lobbying “soffocante” lo strapotere di Coca-Cola nei paesi “in via di sviluppo” sta venendo allo scoperto.
La quota delle bibite gassate (sodas) negli USA è scesa dal 2016 ad oggi dal 45,6% al 33,5%: Coca-Cola riequilibra queste perdite nei paesi “in via di sviluppo”.
Ma per quanto tempo potrà farlo senza subire la stessa disaffezione?
P.S.: da tempo Coca-Cola sta diversificando il suo portafoglio di prodotti. In Italia, ad esempio, ha comprato l’acqua Lurisia dall’ex patron di Eataly, Oscar Farinetti.
