Flash — Giappone : Walmart venderà anche la sua restante quota del 15% in Seiyu a Trial

.Dal 2021, KKR e Walmart collaborano a stretto contatto per supportare la crescita di Seiyu attraverso l’adozione della tecnologia. Secondo Walmart, Seiyu ha beneficiato di una serie di sforzi per la creazione di valore come:

  • Migliorare la qualità e la selezione dei prodotti, in particolare per i prodotti freschi, i prodotti di gastronomia e i marchi interni di Seiyu.
  • Sviluppo di processi operativi standard e adozione di soluzioni tecnologiche, come il self-checkout e i sistemi di rifornimento automatico, a supporto dei lavoratori, con conseguente aumento della produttività in termini di ore uomo.
  • Trasformare Seiyu da un tradizionale negozio di articoli generici a un “supermercato” ottimizzando l’assortimento dei prodotti e le strategie di distribuzione.
  • Accelerare la trasformazione digitale di Seiyu per consentire un’esperienza cliente superiore, anche rafforzando e modernizzando la sua infrastruttura IT.

Fonte

Flash — Record di richiami : prodotti di marca ma anche alimentari a marchio privato

L’anno scorso i prodotti con il marchio dei supermercati oggetto di allerta sono stati 93. Al primo posto troviamo Conad (con 17 casi), Penny Market (9) e Lidl (8). Tra i prodotti dei grandi marchi ricordiamo il pollo Aia, i dolci farciti di Bauli, il gelato Nutella, la carne in scatola Simmenthal e il tonno Mareblu, solo per citarne alcuni. Prima causa di allerta : Listeria monocytogenes. Il Fatto Alimentare

 

Flash — Fatturato MDD (marca del distributore) Conad a 6,3 miliardi di euro (+4,7% a valore)

Fonte. In  Amazon è il primo distributore italiano per centro di acquisto? si capisce perfettamente perchè Conad sia una centrale d’acquisto (e perchè la “diatriba” con Selex sulla quota di mercato non abbia senso).

La cifra molto più alta del marchio privato del 2024 rispetto al report Conad del 2019 è sicuramente dovuta da una quota di prodotti non acquistati attraverso la centrale di Bologna ma direttamente dai soci.

Flash — Conad e Selex a confronto

Selex come voi ha annunciato una chiusura d’anno a 21,1 miliardi di fatturato… “Abbiamo un giro d’affari simile ma c’è una differenza fondamentale: Selex è un gruppo multi-insegna che sta performando bene. Conad, invece, è presente in tutta Italia con tratti distintivi e politiche di prezzo omogenee. La nostra insegna aggrega un capitale di fiducia e identità che cresce di anno in anno. I prodotti con il nostro marchio servono anche a questo : valgono il 40% delle vendite e un terzo del fatturato”..

Vero che in Selex ci sono tanti marchi – e in Conad no –  ma mi risulta che siano, entrambe (Conad e Selex) delle centrali d’acquisto, come quella che ho co- fondato con Riccardo Francioni (Esd Italia).

E quindi il confronto non ha alcun senso.

Il “Blu di Prussia”: dal tessuto al marchio Esselunga

Il “Blu di Prussia” è un pigmento dal colore intenso, ma allo stesso tempo brillante. Mio padre Bernardo [Caprotti] era addirittura ossessionato dal “Blu di Prussia”. E spiega anche il primo logo da lui voluto per l’Esselunga, di colore blu profondo. Probabilmente il passaggio dal marchio Supermarket  al logo blu venne supervisionato dall'Armando Testa, che aveva iniziato a lavorare con mio padre nel 1977