Grandi marche : vendita diretta accentuata dal coronavirus
Le grandi marche, negli USA, cercano di raggiungere direttamente il consumatore. Questa non è una novità , io lo segnalo dal 2015, è solo una tendenza accentuata dal coronavirus.
Twitter e Donald Trump
Sopra l’ultimo Tweet di Donald Trump del 29 maggio in cui Twitter segnala che Donald Trump glorifica la violenza (messaggio non eliminato)… A proposito dello strapotere delle società tecnologiche e del loro possibile cambiamento
Francia : l’agricoltura punta sui click and collect ed è favorita dal coronavirus
Se si pensa all’ e-commerce francese ci vengono subito in mente Carrefour o Auchan, inventore del drive (o click an…
Usa-Cina : la partita tecnologica
“Quello che è invece molto molto probabile e sta già ampiamente accadendo è che a un certo punto ogni società di tecnologia o che ha bisogno di tecnologia dovrà scegliere tra una tecnologia americana o cinese o che comunque la contrapposizione tra i due paesi veda nella tecnologia il principale ambito di scontro (per l’evidente valore strategico che essa esprime)… Baidu, Alibaba e Tencent (BAT) sono le tre principali conglomerate tech cinesi”
L’idea a sorpresa del fisco comune
Federico Fubini, Corriere della Sera 20 maggio 2020
Grande distribuzione al – 28%?
Il Messaggero , il 22 maggio 2020 , ha titolato così: Grande Distribuzione con la crisi ricavi giù fino al 28%. a rischio oltre 92’000 imprese.
Strategia Amazon: ecco come si elimina la concorrenza
di Milena Gabanelli e Fabio Savelli
Pubblicità, immagini serie, semi serie e vignette ai tempi del coronavirus
I cambiamenti attraverso immagini e vignette
Per contrastare inflazione, speculazione e tutelare le piccole imprese ci vuole un osservatorio dei prezzi e dei margini
1 Conad, Coop e Carrefour hanno bloccato i prezzi a scaffale di beni di prima necessità. Sono operazioni che erano…
Usa: supermercati riconvertiti a magazzini e-commerce?
I superstore ibridi, in parte adibiti a negozio e in parte a magazzino e-commerce potrebbero costituire la nuova tendenza , anche in Italia. Così partì Esselunga a casa, nel lontano 2001, a Monza.
Mr. Danone: «Non è tempo di piani industriali. Servono nuovi equilibri»
Non basterà un vaccino a salvare il mondo dal rischio delle pandemie. Quando la ricerca avrà ottenuto «l’antidoto» al Covid-19,…
Caprotti-Gasbarrino, l’agricoltura è un affare interessante?
Cristina Lazzati, direttrice di Mark Up, Gdoweek e Fresh Point Magazine intervista Giuseppe Caprotti e Mario Gasbarrino, due nomi di…
The world’s food system has so far weathered the challenge of covid-19
But things could still go awry BriefingMay 9th 2020 edition In late january China banned package tours from heading overseas for…
Gli eroi dei supermercati in cassa integrazione : i casi Carrefour e Conad
“avete mai visto un eroe messo in cassa integrazione?” Il punto di vista di Internazionale sulle vicende Carrefour e Conad
Il futuro della filiera agroalimentare italiana va costruito insieme. Con Mario Gasbarrino
gli obiettivi prioritari sono sei: 1. Evitare mancanza di merce 2. Tenere l’inflazione sotto controllo 3. Evitare lo sfruttamento delle persone nei vari settori della filiera 4. Assicurare sicurezza alimentare 5. Difendere la filiera italiana senza sconfinare nell’autarchia 6. Risolvere velocemente il problema della manodopera, usando eventualmente anche percettori di sussidi
Caffè Made in Italy : buoni segnali da Illy e da Lavazza
“L’e-commerce ha registrato una crescita a doppia cifra rispetto all’esercizio precedente trainata dall’ottimizzazione della customer experience del nuovo sito e…
