Negli ultimi dodici mesi, quasi 4 consumatori su 10 negli Stati Uniti hanno boicottato un marchio
“Le posizioni politiche e sociali hanno ora conseguenze commerciali misurabili”
I margini dell’industria dopano l’inflazione
Sono spuntati i nomi: Nestlè, Coca-Cola, Procter and Gamble, Kimberly Clark, Pepscico, Algida (Unilever) e L’Orèal per il Largo Consumo Confezionato in un “Dejà Vu” che avevo vissuto in Esselunga con l’avvento dell’Euro. E nel 2026 Mastrolia rincara la dose
Ahold Delhaize : e-commerce e personalizzazione
63 milioni di clienti dei quali 32 raggiunti da 14 miliardi di offerte personalizzate per 92,4 miliardi di $ di fatturato dei quali 11,3 nell’e-commerce che è redditizio e rappresenta più dell11% del suo fatturato
IL FUTURO CHE IMMAGINAVAMO L’e-commerce food oggi
Sostenibilità dell’e-commerce, personalizzazione e AI. Il GDPR europeo non deve essere una scusa, Mario Gasbarrino : “se volete suicidarvi non fate e-commerce”. E marco Biasin: “ci vuole un database unico”
Delivery : tra perdite delle piattaforme e sfruttamento dei lavoratori
In Occidente sono rimasti 4 attori principali : Doordash (che possiede Deliveroo), Prosus- Just Eat, Uber e Delivery Hero- Glovo – proprietari dei marchi in cover. Il ruolo delle dark kitchen che industrializzano la ristorazione ma peggiorano la qualità del cibo. L’inchiesta su Glovo e Deliveroo e la sua estensione a McDonald’s, Esselunga, Burger King, Carrefour, Crai, Poke House, Kentucky Fied Chicken . Si prefigura l’agevolazione colposa del caporalato
JD.com con Joybuy sfida Amazon e l’e-commerce europeo con consegne in giornata
Joybuy potrà contare su una logistica di proprietà dell’azienda, che comprende diversi magazzini nel Regno Unito, in Francia, Germania, Belgio, Paesi Bassi e Lussemburgo… Ciò facilita la consegna in giornata in un numero limitato di regioni all’interno di questi paesi, dove gli ordini effettuati prima delle 11:00 arriveranno entro le 23:00…
Il video dell’evento “Strategie e mercato MDD – IDM” – Factory Positioning
Il video dell’evento “Strategie e mercato MDD – IDM” – Factory Positioning del 18 marzo 2026
Silver Economy: l’approccio dell’ Industria e del Retail
Nutraceutica e cosmesi hanno sicuramente la vita più facile perchè hanno canali più sofisticati. La distribuzione fa molta più fatica, perchè è più conservatrice e fino ad oggi non aveva sentito il bisogna di personalizzare il servizio e le offerte
Esselunga a casa (e-commerce) : il risultato operativo
Nel 2013 Esselunga a Casa aveva una reddittivà lorda -ante tasse- del 7,9%. Se ne parla in “Le ossa dei Caprotti”
Agenti AI nel Retail: la rivoluzione silenziosa della grande distribuzione
McKinsey stima che i retailer con sistemi AI autonomi crescano il 50% più velocemente dei concorrenti. Cognizant proietta 4,4 trilioni di dollari di spesa aggiuntiva nei prossimi cinque anni da parte dei clienti che abbracciano l’AI. Gli agenti non sono un investimento nel futuro del retail, sono già il presente e chi tarda ad agire oggi rischia di dover recuperare domani uno svantaggio difficilmente colmabile
Come Walmart è diventata una potenza pubblicitaria, pur rimanendo focalizzata sul business del cibo, del non food e dell’e-commerce
E’ un peccato che nessuna azienda italiana abbia avuto la dimensione ma soprattutto la visione per approcciare il mondo come lo hanno fatto questi colossi. In Italia tutti hanno pensato : l’e-commerce deve essere sostenibile da solo. E’ successo ad Esselunga a casa finchè non aveva rivali, ma Amazon e Walmart smentiscono questa visione. L’e-commerce si sostenta con altri ricavi, più redditizi
L’eCommerce food oggi come risultato di un’evoluzione non del tutto prevista
“Il 49% dei giovani ormai consulta ChatGpt per l’eCommerce e presto questo trend raggiungerà anche l’Europa. Walmart ha fatto un accordo con OpenAi perché vuole controllare il flusso delle informazioni: liste, prezzi e altro”. Il futuro dell’eCommerce è arrivato
