Fatturato degli ipermercati Auchan in calo per l’ottavo anno consecutivo. Nel 2020 hanno messo a segno un – 3%
Per il calo del fatturato Auchan accusa la pandemia da coronavirus. Ma Carrefour cresce dello 0,9%.
Per il calo del fatturato Auchan accusa la pandemia da coronavirus. Ma Carrefour cresce dello 0,9%.
“non abbiamo la vostra cerchia di conoscenze politiche ed economiche. Siamo gente umile. Se ci vedrete in TV a fare la fila al Pane Quotidiano di Milano, ricordatevi dove eravamo un anno fa” Riccardo Brandoni
La pesca non sostenibile è salita dal 10% negli anni ’70 a oltre il 34% in questi anni.
L’immagine del brindisi è di Armando Testa , in due campagne volute e gestite da Giuseppe e Violetta Caprotti per Esselunga.
Visto che la svizzera Migros li vende da due anni sarebbe interessante avere il profilo dei clienti che li comprano : solo asiatici o anche europei?
«Questi campioni del territorio sono realtà molto radicate a livello locale e, in questi mesi di pandemia, sono state premiate dai consumatori che hanno preferito i loro prodotti ritenendoli più sicuri e ‘garantiti’»
Gli scienziati hanno avvertito: la distruzione degli ecosistemi naturali è una delle condizioni che favorisce lo spillover, il salto di specie dei virus. Da cui ha avuto origine la pandemia.
Chi vuole, a tutti i costi, battere i discount con prezzi “stracciati” non sembra lungimirante perchè rischia di provocare: l’abbassamento della qualità (con possibili danni alla salute dei consumatori),danni per l’ambiente il possibile incremento del caporalato nei campi
Le prime mancanze potrebbero riguardare la frutta e verdura. Si teme che gli autotrasportatori non vogliano recarsi in Gran Bretagna, anche se la situazione del blocco dei trasportatori alle frontiere si risolvesse a breve
Si tratta di una class action (o azione collettiva) promossa dal personale dei due punti di vendita di New York (Flatiron e Financial District) nel 2017
L’Italia – sottolinea la Coldiretti – è anche il Paese piu’ colpito dalla falsificazione con un valore di oltre 100 miliardi del cosiddetto italian sounding nel mondo
In tutti questi mesi l’azienda non si è ancora resa disponibile per istituire il Comitato Covid-19”, racconta Fabozzi. Manca di fatto lo strumento principale per garantire la sicurezza dei dipendenti, previsto dai protocolli condivisi tra governo e parti sociali. “In questo modo non è possibile mappare i contagi all’interno dei negozi e i lavoratori non sanno cosa fare in caso di positività. Così si mette a rischio anche la clientela, è un comportamento inaccettabile”.