Strategia Amazon: ecco come si elimina la concorrenza
di Milena Gabanelli e Fabio Savelli
Pubblicità, immagini serie, semi serie e vignette ai tempi del coronavirus
I cambiamenti attraverso immagini e vignette
Per contrastare inflazione, speculazione e tutelare le piccole imprese ci vuole un osservatorio dei prezzi e dei margini
1 Conad, Coop e Carrefour hanno bloccato i prezzi a scaffale di beni di prima necessità. Sono operazioni che erano…
Usa: supermercati riconvertiti a magazzini e-commerce?
I superstore ibridi, in parte adibiti a negozio e in parte a magazzino e-commerce potrebbero costituire la nuova tendenza , anche in Italia. Così partì Esselunga a casa, nel lontano 2001, a Monza.
Mr. Danone: «Non è tempo di piani industriali. Servono nuovi equilibri»
Non basterà un vaccino a salvare il mondo dal rischio delle pandemie. Quando la ricerca avrà ottenuto «l’antidoto» al Covid-19,…
Caprotti-Gasbarrino, l’agricoltura è un affare interessante?
Cristina Lazzati, direttrice di Mark Up, Gdoweek e Fresh Point Magazine intervista Giuseppe Caprotti e Mario Gasbarrino, due nomi di…
The world’s food system has so far weathered the challenge of covid-19
But things could still go awry BriefingMay 9th 2020 edition In late january China banned package tours from heading overseas for…
Gli eroi dei supermercati in cassa integrazione : i casi Carrefour e Conad
“avete mai visto un eroe messo in cassa integrazione?” Il punto di vista di Internazionale sulle vicende Carrefour e Conad
Il futuro della filiera agroalimentare italiana va costruito insieme. Con Mario Gasbarrino
gli obiettivi prioritari sono sei: 1. Evitare mancanza di merce 2. Tenere l’inflazione sotto controllo 3. Evitare lo sfruttamento delle persone nei vari settori della filiera 4. Assicurare sicurezza alimentare 5. Difendere la filiera italiana senza sconfinare nell’autarchia 6. Risolvere velocemente il problema della manodopera, usando eventualmente anche percettori di sussidi
Caffè Made in Italy : buoni segnali da Illy e da Lavazza
“L’e-commerce ha registrato una crescita a doppia cifra rispetto all’esercizio precedente trainata dall’ottimizzazione della customer experience del nuovo sito e…
Grande distribuzione : piccolo è più bello
“Un luogo dove digitale e fisico convivono, magari con metrature dimezzate, con i city che avranno la meglio sugli iper”.
Dai supermercati ai superstore 7: la rivoluzione nel food di Esselunga (tra il 1989 e i primi anni 2000)
Questo articolo approfondisce i temi trattati in : “Basta con la guerra dei Caprotti, non voglio paralizzare Esselunga” Giuseppe Caprotti:…
