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Giuseppe Caprotti
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    Category Archives: Interventi

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    Interventi — di Giuseppe Caprotti25/05/2026

    Il migliore olio di oliva sullo scaffale del supermercato è 100% italiano

    Interessante test indicativo delle migliori marche. E in Spagna il primo produttore di oli d’oliva al mondo, la cooperativa andalusa Dcoop, ha denunciato il ricorrere in Spagna di frodi diffuse su oli d’oliva raffinati. I quali, secondo la vibrante accusa, sarebbero in alcuni casi miscelati con oli di valore inferiore come quelli di sansa e girasole

    Ambiente, Sociale e Cultura Interventi Storia del cibo e della distribuzione — di Giuseppe Caprotti25/05/2026

    Delivery : tra perdite delle piattaforme e sfruttamento dei lavoratori

    In Occidente sono rimasti 4 attori principali : Doordash (che possiede Deliveroo), Prosus- Just Eat, Uber e Delivery Hero- Glovo Il ruolo delle dark kitchen che industrializzano la ristorazione ma peggiorano la qualità del cibo. L’inchiesta su Glovo e Deliveroo

    Interventi — di Giuseppe Caprotti23/05/2026

    Walmart afferma che i clienti stanno razionando la benzina a causa dell’impatto della guerra in Iran sui loro portafogli

    Velocità delle consegne, delivery – anche di cibo precotto- , abbonamenti e pubblicità sono le armi di Walmart in un contesto che sta peggiorando velocemente

    Interventi — di Giuseppe Caprotti18/05/2026

    Le cifre di Tesco al 28 febbraio 2026

    Tesco, in uno scenario che si sta rannuvolando pesantemente – l’inflazione in Gran Bretagna è al 4% – è in una posizione di forza di fronte ai rivali (supermercati tradizionali e discount).

    Interventi Storia dei Caprotti e dei Venosta Storia di Esselunga — di Giuseppe Caprotti16/05/2026

    Cosa ci dice la classifica degli ipermercati francesi

    In questa classifica sale Leclerc e scende Auchan: Leclerc 10 anni fa aveva una sola insegna tra i primi 25, oggi sono 7. Auchan ne aveva 16, oggi sono 7. Leclerc, leader del mercato francese, ha continuato a puntare sugli iper, con successo

    Interventi Storia del cibo e della distribuzione — di Giuseppe Caprotti14/05/2026

    Ma Lidl è un discount o un supermercato?

    Il marketing della Lidl vorrebbe farci credere che è un supermercato. Non lo è, e vi spieghiamo il perchè. Inoltre lo slogan “eat fresh” usato da Lidl agli europei è secondo fuorviante e Lidl non può essere “ambasciatore del Made in Italy” se vende come “italiana” pasta fatta con grano estero

    Interventi Storia del cibo e della distribuzione — di Giuseppe Caprotti10/05/2026

    Come e soprattutto cosa acquista la Gen Z

    Non è solo una questione di risparmio : la Gen Z – come mi hanno scritto in molti su LinkedIN – cerca  percezione di autenticità, convenienza intelligente, esperienza e coerenza valoriale. Oltre al fatto che vorrebbe evitare – almeno idealmente – gli sprechi e l’inquinamento della Fast Fashion

    Interventi Storia del cibo e della distribuzione — di Giuseppe Caprotti19/04/2026

    L’era degli ersatz: la rivoluzione degli alimenti sostitutivi

    Gli alimenti sostitutivi sono un segmento maturo che risponde a esigenze ambientali, salutistiche, etiche ed economiche. La tecnologia alimentare ha compiuto progressi straordinari nel replicare sapori e consistenze

    Interventi Storia del cibo e della distribuzione — di Giuseppe Caprotti19/04/2026

    Cioccolato senza cacao?

    Per anni il cacao è stato trattato come una commodity : presente in centinaia di referenze, gestibile con contratti stagionali, relativamente stabile. Tra il 2024 e il 2025 questa impostazione è stata staravolta

    Geopolitica e Storia Interventi Storia del cibo e della distribuzione Storia di Esselunga — di Giuseppe Caprotti19/04/2026

    Supermarket: il sogno americano

    L’idea del supermercato si rivelò una mossa per cui non c’erano risposte, e alla lunga una delle mosse che portarono gli Stati Uniti a vincere la partita culturale ed economica che si giocarono con noi sulla scacchiera dell’Europa

    Interventi Storia del cibo e della distribuzione — di Giuseppe Caprotti17/04/2026

    Target (USA) : la ripresa passa dall’intelligenza artificiale

    Target, una delle più grandi catene retail americane, ha investito 6 miliardi di dollari quest’anno in negozi, persone e tecnologia. Il motivo: dopo anni di calo, scaffali disordinati, prezzi alti e prodotti poco attrattivi, l’azienda ha deciso che la ripresa passa dall’intelligenza artificiale

    Interventi — di Giuseppe Caprotti16/04/2026

    La GD USA insidiata dai discount tedeschi cerca di conquistare gli abitanti delle campagne

    Come si sta evolvendo la guerra per le quote di mercato nel food e nel non food

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