Amazon cresce e si consolida nel non food, un mercato da 100 miliardi dal quale la GD operante in Italia è praticamente assente. A quando l’acquisto di una catena di supermercati in Italia? Di Giuseppe Caprotti . Aggiornato il 6 settembre 2017
Sfida a 360° tra i giganti della distribuzione: si va dal cibo,al non food, passando dalla tecnologia e dalle start-up, senza barriere tra la rete e i negozi fisici (offline). Di Giuseppe Caprotti, riaggiornato il 2 settembre 2017
L’e-commerce di Walmart cresce del 29% e fattura quasi quanto tutte le vendite on-line in Italia. Di Giuseppe Caprotti, il 2 aprile 2017
Perchè l’e-commerce in Italia vale solo 19 miliardi di € mentre in Francia va verso gli 80 miliardi e in Gran Bretagna il comparto pesa 153 mio. di € ? Di Giuseppe Caprotti il 20 marzo 2017
Discount e supermercati vogliono farsi marca. Di Giuseppe Caprotti, il 1° marzo 2017
Amazon si differenzia dalle altre aziende con una cultura interna unica, molto simile a quella instaurata in Esselunga nei primi anni 2000. Di Giuseppe Caprotti, il 20 febbraio 2017
Pro e contro di un esperimento encomiabile. L’improbabile paragone con Eataly. Di Giuseppe Caprotti , aggiornato il 10 gennaio 2017
La politica della Ferrero è preferibile a quella della Coop, Di Giuseppe Caprotti, aggiornato il 7 novembre 2016
Dall’impronta “made in the USA” di Esselunga alle tendenze attuali, con il biologico imperante. Il nodo dei possibili dazi di Donald Trump. Di Giuseppe Caprotti, aggiornato il 16 dicembre 2016
Altromercato apre a Milano uno spazio di vendita di prodotti equi, biologici e locali. Coop e Conad che intenzioni hanno? E Barilla e Ferrero potrebbero… Di Giuseppe Caprotti, aggiornato il 19 novembre 2016
E-commerce e Biologico. Esselunga, Coop, Conad, Lidl, Amazon e Walmart. Di Giuseppe Caprotti, aggiornato il 17 novembre 2016
Quanto vale un database? A proposito anche di e-commerce e di marchio privato. Walmart licenzia 7000 persone. Di Giuseppe Caprotti aggiornato il 12 settembre 2016