n.2232

Clima : limitare il riscaldamento a un incremento di 1,5 gradi sarà più difficile che mai, secondo nuovi calcoli


La finestra per raggiungere l'obiettivo climatico chiave è ancora più ristretta di quanto si pensasse a causa di nuovi parametri di calcolo (es.: aggiunta dell'inquinamento). Con il cambiamento climatico previste: ondate di calore, innondazioni, perdite di raccolto in agricoltura, estinzioni di specie e incendi. New York Times 31 ottobre 2023

n.2223

Dopo Walmart con Bonobos, Unilever “getta la spugna” e cede Dollar Shave


"La vendita di Dollar Shave Club da parte di Unilever non è una sorpresa dopo che la società ha registrato un calo del 3,8% delle entrate. Né è in disaccordo con i modelli più ampi di gestione delle aziende di attività DTC un tempo in forte espansione: ad aprile, Walmart ha venduto il marchio di moda maschile Bonobos per 75 milioni di dollari, subendo una perdita di 235 milioni di dollari.." Fonte Walmart, da tempo, si è concentrata sul core business

n.2222

Food Bazaar apre un negozio rinnovato a Brooklyn


Si tratta di un'azienda a conduzione familiare che è cresciuta fino a raggiungere più di 30 supermercati a servizio completo nell'area metropolitana di New York...Il rinnovato negozio di Brooklyn di Food Bazaar su Myrtle Avenue dispone ora di un reparto carne composto da macellai esperti che forniscono tagli personalizzati Progressive Grocer

n.2221

La Gdo fa i conti con l’inflazione e con una perdita dei volumi


Fra le strategie messe in campo per far fronte al caro prezzi ci sono la diminuzione del carrello medio e il conseguente aumento della frequenza di spesa, comportamento che consente di ridurre lo spreco, la ridotta fedeltà all’insegna di riferimento e quello che NielsenIQ chiama il “mix di carrello”, ovvero la sostituzione di versione più care di un determinato prodotto con quelle meno care. Nello specifico i negozi frequentati da una famiglia sono in media 6,1, con un aumento delle visite nei punti vendita del 4,8% e un calo del numero dei prodotti nel carrello del 7,9%. Secondo NielsenIQ, però, il consumatore è rimasto fedele alla marca del consumatore, che garantisce il miglior rapporto fra qualità e prezzo (*). Repubblica (*) non so come sia possibile ma Nielsen ne sa molto più di me.