n.3582

Il miglior pesto “del supermercato”? Vincono i discount


In cima alla classifica compaiono due prodotti a marchio Md e uno a marchio Lidl: Lettere dall’Italia (Md) Pesto alla Genovese, con 42 punti su 100; Lettere dall’Italia (Md) Pesto alla Genovese senza aglio, sempre con 42 punti; e Vemondo (Lidl) Pesto vegano al basilico, con 41 punti. A premiare i due pesti Md è soprattutto la composizione: la percentuale di basilico all’interno della ricetta è pari al 63% di basilico, a fronte di una componente oleosa minima rispetto ai competitor. Il pesto vegano di Lidl, invece, non contenendo formaggio, ha un ridotto contenuto sia di calorie che di grassi saturi. Dati che nonostante pongano questi vasetti in cima alla classifica, di fatto non parlano di dati positivi… Scarsi: Alce Nero, Barilla, Biffi, Buitoni, Polli, Tigullio, Carrefour, Conad, Coop, Esselunga, Pam, Lidl, Eurospin, Md (quale referenza non è dato di sapere)… Fonte: Altroconsumo, via Repubblica Img da Pexels

n.3579

L’inflazione sale dell’1,1%: schizza il carrello della spesa, +4,2% nei prodotti più acquistati


Secondo i dati dell'Istat, i prezzi al consumo crescono del 2,7% rispetto allo stesso mese dell'anno scorso - quasi il doppio del +1,7% registrato a marzo. Un rialzo brusco, guidato da 2 voci che pesano direttamente sulla vita quotidiana degli italiani: l'energia e il cibo fresco. L'accelerazione su base annua è da +0,8% a +3,1% sui beni, la pressione sui servizi rallenta (da +2,8% a +2,4%). Il tasso di variazione tendenziale dei prezzi dei Beni alimentari, per la cura della casa e della persona sale (da +2,2% a +2,3%), come quello dei prodotti ad alta frequenza d'acquisto (da +3,1% a +4,2%)...

n.3578

Nuovo balzo in avanti della pet economy: ora vale 5,3 miliardi


I consumatori italiani confermano che cani e gatti sono sempre più considerati membri della famiglia e che per loro si punta alle scelte migliori. La richiesta al governo di agevolazioni su fisco e Iva.. Il solo comparto degli alimenti per le due specie d’elezione è pari a 4,2 miliardi di euro e rappresenta il 79% delle spese complessive sostenute dalle famiglie per i loro animali. Il restante 21%, pari a circa 1,1 miliardi di euro, riguarda la cura, intesa come accessori e prodotti per l’igiene e la salute (non farmaci). In questo contesto rientra anche il cibo per i piccoli animali, che nel complesso sono tuttavia la maggioranza di quelli considerati come «pet» dall’associazione di categoria e comprendono anche 25,3 milioni di pesci, 4,1 milioni di uccelli, 2,7 milioni di rettili e anfibi e 1,4 milioni di piccoli mammiferi... per cani e gatti è in atto un processo di sempre maggiore inclusione sociale, che va dalle leggi che li tutelano di fronte a soprusi e maltrattamenti a una sempre maggiore accoglienza in strutture aperte al pubblico, a partire da ristoranti, bar e alberghi. Non potrebbe essere diversamente, considerato che sono presenti nel 54,5% delle famiglie ma con una percentuale che sale al 66,7% tra le famiglie con bambini e resta superiore al 60% in quelle con figli oltre i 20 anni...

n.3577

Il consumo di olio di oliva negli USA influenzato dalla guerra in Iran


Gli Stati Uniti, il secondo consumatore più grande del mondo con un volume annuo che va da 380.000 a 400.000 tonnellate, stanno affrontando una tempesta perfetta nel suo principale olio vegetale importato. Il fattore scatenante non è unico, ma la convergenza di tre fattori critici. In primo luogo, l'interruzione logistica nel Mar Rosso, uno dei principali corridoi del commercio globale, sta aumentando e rallentando il trasporto di olio d'oliva in Nord America. In secondo luogo, l’aumento dei prezzi del petrolio – con contributi che hanno superato i 100 dollari al barile nel 2026 – sta aumentando strutturalmente i costi di produzione, imballaggio e distribuzione. E, in terzo luogo, la politica commerciale degli Stati Uniti aggiunge ulteriori pressioni con tariffe fino al 15% sui prodotti europei, i principali fornitori del mercato americano… Questo fenomeno non è minore. Come ha sottolineato l’analista Phil Lempert, il conflitto in Medio Oriente agisce come una “tassa invisibile” sul cibo, che colpisce l’intera catena alimentare in modo trasversale. E in questo scenario, l’olio d’oliva – importato, premium e altamente dipendente dalla logistica internazionale – diventa uno dei più vulnerabili. Tuttavia, l'impatto non è omogeneo. Mentre le categorie di valore aggiunto più basso (vergine e lampante nelle miscele industriali) sono le prime a subire aggiustamenti della domanda, l'extravergine di fascia alta mantiene, per ora, una certa resilienza. Il motivo è strutturale: il loro consumo negli Stati Uniti non soddisfa solo i criteri di prezzo, ma anche la salute, l'origine e il posizionamento gastronomico…  

n.3575

Alibaba segnala una continua compressione degli utili dovuta agli investimenti in intelligenza artificiale e vendita al dettaglio istantanea (Quick e-commerce)


Alibaba ha registrato un aumento del 3% del fatturato nel trimestre conclusosi il 31 marzo, risultato inferiore alle aspettative, a causa del rallentamento del business internazionale dell'e-commerce dell'azienda (Il fatturato totale si è attestato a 243,38 miliardi di yuan per il trimestre, pari a 30,6 miliardi di €) I ricavi derivanti da Cloud Intelligence sono aumentati del 38%, i prodotti di intelligenza artificiale rappresentano ora il 30% dei ricavi esterni del cloud. All'inizio di quest'anno, l'azienda ha separato le sue attività legate all'intelligenza artificiale dalla sua divisione di cloud computing. Alibaba ha dichiarato che l'EBITDA rettificato è diminuito dell'84% a causa della spesa nel settore tecnologico e del commercio rapido che prevede consegne entro 60 minuti. Reuters In Cina è in corso da tempo una guerra dell'e-commerce e del delivery che, come negli USA, hanno gli stessi clienti.  

n.3574

Sam’s club (Walmart): “Da Sam’s Club non consideriamo l’e-commerce come un canale separato”


Si tratta di una divisione del gruppo Walmart che nel 2024 ha avuto un fatturato di 92,6 miliardi di dollari ... "Sam's" prende il suo nome dal fondatore, Sam Walton. L'e- commerce cresce del 23% (e per Walmart pesa 150 miliardi di $) e come vediamo da questo estratto il colosso , ormai, fà delivery (di cibo pronto), in concorrenza con DoorDash, UberEats etc.: ...quasi due terzi del business e-commerce di Sam's Club vengono oggi gestiti direttamente dai punti vendita, il che, come riconosce [Greg ] Pulsifer (senior VP di Sam's), rappresenta "la definizione da manuale di un'azienda omnicanale". Circa il 70% dei soci del rivenditore si iscrive anche online... Il mese scorso, Sam's Club ha lanciato il servizio di consegna Express , che promette la consegna degli ordini in un'ora... Un'altra innovazione degna di nota nell'e-commerce è l'ingresso di Sam's Club nel settore della consegna di pizze a domicilio, iniziato esattamente un anno fa. "Credo che la cosa interessante sia che la storia della pizza sia iniziata con il pollo arrosto", riflette Pulsifer. "Il pollo arrosto era uno dei prodotti più richiesti per il ritiro in negozio e volevamo trovare un modo per renderlo disponibile anche per la consegna a domicilio, il che è stato un problema stimolante da risolvere." Sam's Club ora consegna più di 22.000 pizze a settimana e utilizza l'intelligenza artificiale per prevedere i giorni di maggiore affluenza per le consegne, in modo da anticipare la domanda dei clienti... Progressive Grocer

n.3572

Perché i millennial rappresentano il pubblico più prezioso per le reti televisive dedicate alla grande distribuzione: uno studio USA


Secondo un nuovo studio pubblicato da  The People Platform , una società di Stagwell, i consumatori millennial di età compresa tra i 35 e i 44 anni sono quelli che utilizzano maggiormente i coupon digitali e che adottano più frequentemente la tecnologia di self-checkout, rappresentando quindi un pubblico più prezioso per le reti mediatiche del settore alimentare rispetto ai consumatori di altre fasce d'età... Queste reti sono pratica comune negli USA (Walmart ha addirittura una tv) , in Italia Selex ha recentemente annunciato questo tipo di iniziativa all'ecommerce food conference . (Selex era il partner di Esselunga nella centrale di acquisti ESD Italia, che avevo fondato con il ragionier Riccardo Francioni).