n.3522
Gen Z: come i chatbots stanno prendendo il sopravvento
Per la generazione Z la ricerca - pura - tramite motori di ricerca è ormai minoritaria : 42%
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Secondo le più recenti analisi di IGD, il canale discount si conferma il segmento fisico della distribuzione alimentare con la crescita più sostenuta a livello globale da qui al 2030, rafforzando un posizionamento che negli ultimi anni si è progressivamente evoluto da semplice leva di prezzo a modello retail altamente competitivo e innovativo. Il report “Global discount trends 2026” evidenzia infatti come i discount registreranno un tasso annuo composto di crescita del 4,8%, superiore di quasi un punto percentuale rispetto al 4,0% atteso per il mercato grocery complessivo, segnale di una dinamica strutturale che continua a premiare format efficienti, assortimenti snelli e forte orientamento al valore.
Alla base di questa espansione si collocano diversi fattori convergenti, tra cui una domanda persistente di convenienza da parte dei consumatori, l’espansione delle reti vendita e una crescente capacità di innovazione sia a livello di prodotto sia nei modelli operativi. Come sottolineato da Dan Butler, insight partner di IGD, i discount non sono più percepiti...
In questo scenario, operatori come Aldi e Lidl continueranno a giocare un ruolo dominante, con vendite combinate stimate in 334 miliardi di dollari entro fine decennio, sostenute da investimenti nelle private label, dall’espansione internazionale e da modelli avanzati di pricing e fidelizzazione. Parallelamente, il report evidenzia una crescita ancora più rapida per i cosiddetti variety discounters, come Action e Dollar Tree, che potrebbero raggiungere un CAGR del 6,3% grazie alla forte domanda di prodotti non alimentari a basso prezzo e all’incremento degli acquisti d’impulso...
Fonte
mentre il colosso dei beni di consumo valuta come snellire il proprio portafoglio e rafforzare il focus sui segmenti a maggiore crescita, in particolare bellezza e benessere.
E Unilever è in trattative per vendere la sua divisione alimentare alla rivale statunitense più piccola McCormick.
McCormick - che produce principalmente spezie - è in trattative con Unilever per un'attività nel settore alimentare del valore di circa 30 miliardi di dollari.
Redatto il 19 marzo, aggiornato il 22 marzo 2026
...Questo si aggiunge ai 10 miliardi di euro che l'azienda ha già investito nel mercato tra il 2012 e il 2025. Parte di questo investimento sarà destinata a un nuovo centro di distribuzione.
La Polonia è salita al 20° posto nella classifica delle maggiori economie mondiali.
Anche il commercio elettronico in Polonia ha registrato una rapida crescita. Secondo la Camera di Commercio polacca, nel 2025 il fatturato online nel Paese ha raggiunto i 21,5 miliardi di euro, con un incremento del 6,8%. Si prevede che anche quest'anno le vendite online aumenteranno di circa il 7,1%...
La Polonia è già una delle 20 maggiori economie al mondo e Amazon intende svolgere un ruolo attivo nel rafforzare questa posizione”, afferma Mariangela Marseglia, Vicepresidente di Amazon European Stores..
Fonte
Continua la crescita generale della private label in Europa.
Le piantagioni di banane si estendono in Ecuador, Costa Rica, Peru, nelle Filippine e in Colombia: territori in cui il clima è perfetto per far crescere il frutto… e i parassiti. Per proteggere le coltivazioni si utilizzano pesticidi ed erbicidi in quantità che un agricoltore europeo non vedrebbe in un’intera carriera.
Tutte le aziende dichiarano di seguire programmi di “sostenibilità”, ma la verità è che una banana a 1,49 €/kg non può garantire salari equi, coprire i trasporti oceanici e assicurare un’agricoltura pulita. Qualcuno, lungo la filiera, paga sempre il prezzo: spesso la salute di chi lavora… e di chi consuma
Sotto:
1 alcuni dei pesticidi citati da "Indovina chi viene a cena" (Rai3) sono stati trovati anche in banane bio e sono proibiti nell'UE ma vi entrano perchè non esistono le clausole di reciprocità tra Sud America e Europa.
Questo problema potrebbe essere modificato da una corretta applicazione del trattato Mercosur.
2 l'etichetta della banane Esselunga Bio Ctm Altromercato.
Leggi anche questo articolo sulle banane a marchio privato di Esselunga e nella GD, in generale. Sui pesticidi puoi leggere qui.
Redatto il 10 dicembre 2025, aggiornato il 19 marzo 2026
Domanda : Com’è possibile passare dall’attuale 24% di incidenza delle marche del distributore di Carrefour al 50% delle Mdd GS in tre anni?
Risposta : Per farlo penso sia sufficiente guardare alle esperienze internazionali e agli standard raggiunti da diversi retailer nord europei. Chi ha raggiunto questi standard sta addirittura accelerando sullo sviluppo delle Mdd. È quello che vogliamo fare anche noi. Parliamoci chiaro: oggi non c’è differenza di valore fra i prodotti dell’Idm, Industria di marca, e quelli delle Mdd, i nostri prodotti. Tutto dipende da come si comunicano e come li si fanno vivere sugli scaffali.
Domanda: Certo. Ma come farete a passare dal 24 al 50%?
Risposta: È una questione di volontà, strategica e operativa. In Italia molti consumatori sono ancora appassionati alle marche, ai brand industriali. Ma se li mettessero a confronto con le Mdd si accorgerebbero che sono sostanzialmente eguali, soprattutto nella qualità...
Poi sicuramente, come sostengono sia Luigi Rubinelli per il marchio privato, che Mario Gasbarrino per le "grandi marche" va fatta una selezione, con un assortimento più focalizzato. Se ne è parlato il 18 marzo 2026 a Parma.
Sulle quote del marchio privato in Europa leggi qui. Sotto una domanda su LinkedIN e la mia risposta in merito.
Pubblicato il 18 marzo, aggiornato il 19 marzo 2026
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