n.3425

Amazon cerca di limitare l’effetto dazi chiedendo sconti fino al 30% ai fornitori


Amazon vende beni direttamente e ospita rivenditori terzi, che rappresentano oltre il 60 percento delle vendite sulla sua piattaforma. Avvocati commerciali e diplomatici hanno avvertito che Trump potrebbe introdurre nuove tariffe avvalendosi dei poteri conferitigli da una legislazione alternativa se la Corte Suprema si pronunciasse contro le sue attuali imposte. Amazon non ha aderito ad alcuna causa intentata da aziende e gruppi di interesse contro le misure tariffarie, tra cui una causa intentata da oltre 1.000 rivenditori, tra cui Costco, che chiedevano di recuperare i dazi. Financial Times

n.3421

Saks Global dichiara bancarotta dopo che l’acquisizione di Neiman Marcus porta al collasso finanziario


Saks Global ha elencato attività e passività per un valore compreso tra 1 e 10 miliardi di dollari Tra i maggiori creditori non garantiti ci sono marchi di lusso come Chanel e Kering, proprietario di Gucci. Saks finalizza un pacchetto da 1,75 miliardi di dollari per mantenere aperti i negozi L'ex capo di Neiman van Raemdonck nominato nuovo CEO; Richard Baker esce Il declino del marchio iconico culmina con la dichiarazione di fallimento di martedì Reuters. P.S: la quota dei grandi magazzini negli USA è passata da oltre il 14% nel 1990 a meno del 3% nel 2024 (-78%). Interessante l'esempio di Sears.

n.3420

Walmart lancia il Digital Health Hub


Better Care Services  mette in contatto i clienti con fornitori di terze parti per i servizi di telesalute in giornata. Walmart sta lanciando una nuova piattaforma di salute digitale volta a semplificare il modo in cui i clienti trovano assistenza, riempire le prescrizioni e fare scelte alimentari più sane. Il nuovo hub Better Care Services del gigante della vendita al dettaglio funge da destinazione all-in-one che collega gli acquirenti a fornitori di telesalute di terze parti, servizi di prescrizione e risorse nutrizionali. Secondo Walmart, l'obiettivo è ridurre l'attrito che può impedire alle persone di cercare cure mediche, soprattutto perché le preoccupazioni che circondano i costi e la convenienza continuano a salire... Progressive Grocer

n.3418

Sam’s Club – divisione di Walmart : le sue farmacie inizieranno a prescrivere Wegovy orale a 149 dollari al mese


A fine 2024 scrivevo : I risultati - sopra le aspettative di Walmart - sono stati ottenuti grazie anche ad un ampio pacchetto promozionale e alla vendita di prodotti farmaceutici anti -obesità GLP-1.. Nel frattempo Walmart "ha innestato la quinta": le pillole saranno disponibili da settimana prossima e i membri Plus avranno diritto alla consegna gratuita in farmacia in giornata. I farmaci a base di GLP-1 (glucagon-like peptide 1) imitano gli effetti dell'ormone da cui prendono il nome, innescando la risposta insulinica post-prandiale. Inibiscono il flusso di zucchero nel sangue, rendendoli un trattamento efficace per il diabete di tipo 2. Questi farmaci rallentano anche la digestione, riducono la voglia di cibo e l'appetito, effetti che hanno consolidato il loro status di potenti  strumenti per la gestione del peso nella consapevolezza generale. Precedentemente disponibili solo in forma iniettabile, l'avvento delle pillole di GLP-1 ha suscitato un rinnovato interesse da parte del pubblico per la terapia di gestione del peso. Essendo il primo – e attualmente l'unico – farmaco orale a base di GLP-1 approvato dalla FDA per la perdita di peso, Wegovy ha attirato folle di curiosi presso le farmacie Sam's Club in tutto il paese. Il fatturato dei farmaci GLP- 1, a livello mondiale, ha superato gli 80 miliardi di $. Leggi qui per sapere cosa succede in Italia, redatto il 10 gennaio , aggiornato il 13 gennaio 2025

n.3417

Pam deve decidere se è un supermercato o se vuol fare il discount


Luigi Rubinelli scrive : "In Pam c’è l’ossessione del confronto con il discount. Lo si vede bene nelle varianti di comunicazione di prezzo. Troppo ripetute" Io aggiungo che questa fissazione c'era già anni fa, vedi la prima immagine sotto che è del 2021. La seconda foto sotto è del 2026 ed è di Alimentando: l'ho inserita per far capire che slogan e colori sono sempre gli stessi. Da notare che nel 2024 la crescita del gruppo è stata inferiore a quella dell'inflazione ma soprattutto che Pam, lo stesso anno, NON si è classificata tra le catene più convenienti d'Italia. Se Pam vuole misurarsi contro i discount, invece di fare comunicazione generica inutile, perchè non fa pubblicità comparativa contro i discount, come - ad esempio - Leclerc contro Lidl, in Francia? N.B.: nel 2025 Pam si è "distinta" - si fa per dire - solo facendo fare "il test del carrello" ad alcuni suoi cassieri, licenziandoli ed essendo obbligata a reintegrarli,  rimediando una gran figuraccia.