n.3618

Nielsen : in GDO il 70% della crescita dei volumi è realizzata unicamente da 20 categorie legate al tema del benessere


Negli ultimi dodici mesi il “fresco” ha messo a segno un progresso del 4% e hanno fatto molto bene anche “frutta e verdura” (+5,5%), “macelleria & polleria” (+6,8%) e “prodotti freschi confezionati” (+3,7%). Di contro, hanno mostrato un rallentamento categorie come i “salumi” (-2,6%) e gli “alimentari confezionati” (+1,3%)  … cresce la frequenza di acquisto. Nell’ultimo anno è aumentata del 7,6%: si entra nel punto vendita più spesso, si compra meno per evitare scorte che rischiano poi di essere buttate via. Tra le famiglie giovani con figli under 24, quelle più in difficoltà economicamente, il fenomeno è ancora più marcato: la frequenza è balzata del 12,8%. Nonostante tutto questo la Gdo mostra una crescita stabile di circa il 2%... Repubblica 10 giugno 2026. Sotto le 20 categorie citate nel titolo tra cui spiccano banane e olio extravergine di oliva. Non è chiaro se i dati di Nielsen siano al netto dell'inflazione o no.

n.3617

Leclerc : offerta “discount” originale sull’igiene della persona


Leclerc, da leader indiscusso della distribuzione francese riesce a sorprendere - i suoi clienti ma anche noi - con un'offerta di articoli per l'igiene personale a 2,5 € premettendo che, oggi,circa un francese su due non ha i mezzi per poter comprare prodotti per l'igiene del proprio corpo. L'offerta di Leclerc - diventato leader, negli anni, anche negli ipermercati, a discapito di Carrefour e Auchan - include 5 prodotti ; sapone, shampoo, dentifricio , spazzolino da denti e bastoncini per pulirsi le orecchie. L'espressione "douche froide" è un gioco di parole molto francese che evidenzia la povertà di una gran parte della popolazione e lo schock del recente impoverimento per una gran parte di essa.  

n.3616

Amazon a proposito di Whole Foods


“Negli ultimi due anni, abbiamo ridotto i prezzi e raddoppiato il numero di promozioni per portare più valore ai nostri clienti”, ha scritto Buechel. “Dal 2017, risparmi come quelli hanno aggiunto fino a centinaia di milioni di dollari per i clienti. Stiamo sostenendo che non è necessario scegliere tra qualità e valore, e stiamo offrendo prezzi competitivi nel settore su cibo di alta qualità. "... “Siamo stati il primo rivenditore a lanciare i nostri prodotti rigenerativi certificati biologici, e siamo orgogliosi che, solo nel 2025, più del 61% di tutti i prodotti freschi venduti nei nostri negozi fosse biologico, rispetto a una media del settore del 16%”

n.3612

In pochi anni, il segmento non alimentare di Lidl in Europa si è trasformato da semplice area promozionale a pilastro strategico del gruppo


Una traiettoria che si legge bene seguendo i passi in sequenza...: Il 7 maggio 2026... Lidl riorganizza il reparto non alimentare in tutti i suoi circa 3.250 punti vendita in Germania. Action e Tedi hanno aperto la strada Lidl non si fa prendere in contropiede. Sparisce la classica area promozionale indifferenziata. Al suo posto: sei aree tematiche permanenti, ciascuna associata a un marchio proprio, disposte lungo un corridoio continuo tra gli scaffali refrigerati e la zona casse. Segnaletica colorata, cartelli visibili da lontano, layout stagionalmente flessibile. “Combiniamo l’efficienza di un negozio discount con l’ispirazione di un rivenditore specializzato”, ha dichiarato Steffen Graf, head of non-food at Lidl Germany (leggi qui ). Da notare che Lidl è in controtendenza: il settore, in Francia, negli ipermercati segna un - 4,9% dall'inizio dell'anno. Redatto il 3 giugno, aggiornato il 4 giugno 2026

n.3610

USA: nuovi prodotti, pacchetti più piccoli e offerte per attirare clienti stanchi dell’inflazione


Da Clorox a Kraft Heinz le aziende USA stanno finalmente rendendosi conto che la metà dei consumatori americani non può permettersi quello che loro stanno vendendo. E' il caso anche di Pepsi co. che ha abbassato i prezzi di tutti i suoi snacks. Per fare appello agli acquirenti a corto di denaro e stanchi dell'inflazione, le aziende stanno lanciando prodotti più piccoli e più economici, lanciando "pacchetti di valore" e, in alcuni casi, invertendo gli aumenti dei prezzi. Coca-Cola sta vendendo bibite in bottiglie più "magre" e più economiche. Target ha nuove offerte nel suo reparto giocattoli per $ 5. … McDonald’s ha già segnalato le difficoltà dei suoi franchisee.. I dirigenti di Walmart - dopo aver lanciato l'allarme sulla benzina - hanno dichiarato la scorsa settimana di aver abbassato il prezzo su 7.200 articoli e hanno pianificato di utilizzare il rimborso tariffario della società (sui dazi) per finanziare ulteriori tagli dei prezzi (sui dazi si annunciano nuove tariffe del 10% per prodotti provenienti da 60 partner commerciali, UE inclusa). Il rivenditore ha inoltre indicato una promozione in cui offre hamburger, hot dog, panini e tutti gli altri elementi essenziali per un pasto che da da mangiare a otto persone per meno di $ 5 a persona. Kraft assorbirà l'80% dell'inflazione con nuove promozioni. Redatto il 1° giugno , aggiornato il 3 giugno 2026 The Wall Street Journal

n.3608

Ue-Cina: la guerra silenziosa dell’e-commerce e del commercio in generale


Temu: "articoli pericolosi", multa UE da 200 milioni di €. Nel mirino soprattutto giocattoli. Repubblica 29 maggio 2026 Ma la guerra dell'e-commerce con la Cina si svolge anche su altri terreni: E-commerce, scatta la stretta Ue sui pacchi sotto i 150 euro: arriva il dazio fisso di 3 euro L’Unione europea congela l’acquisto di Ceconomy - che controlla Mediaworld - da parte del gigante e-commerce cinese Jd.com Redatto il 1° giugno, aggiornato il 3 giugno 2026