n.3684

Kroger debutta con l’assistente commerciale AI per la pianificazione dei pasti


Gli acquirenti possono mappare una settimana di pasti, sfogliare le ricette e assemblare un carrello che si adatta a un budget fisso o restrizione dietetica. Possono anche scattare una foto di una lista della spesa scritta a mano o una scheda di ricetta, o semplicemente rilasciare un URL, e lo strumento troverà i prodotti corrispondenti e costruirà un carrello in pochi secondi. L'assistente offre anche scelte di prodotti personalizzati e liste della spesa già pronte per le occasioni oltre il quotidiano, come compleanni o feste sul portellone... [CORRELATO: 70% degli Stati Uniti Gli acquirenti usano già l'IA per fare acquisti e pianificano di utilizzarla di più - Report] Kroger è una catena di supermarcati,  quarto venditore di prodotti di largo consumo negli USA, dopo Walmart, Costco e Amazon

n.3682

Coca-Cola : vendite e utili sostenuti dal buon andamento del campionato del mondo di calcio


Coca-Cola Co. ha aumentato le sue prospettive per l'intero anno, rafforzate dalla domanda lo scorso trimestre, mentre è stato uno dei principali sponsor della Coppa del Mondo FIFA. La società vede ora una crescita organica delle vendite del 5% e ha aumentato le sue previsioni per una crescita degli utili per azione fino all’8%. Coca-Cola ha superato gli utili e le aspettative di vendita per lo scorso trimestre, con vendite organiche che sono aumentate del 7% in Nord America (= 40% del fatturato) dove è stata ospitata la Coppa del Mondo. Coca-Cola per quest'anno, grazie al calcio, può dimenticare tutti i suoi problemi

n.3681

Grand Frais raggiunge quota 350 negozi e consolida la leadership nel fresco specializzato


...Con 350 punti vendita, Grand Frais mantiene un netto vantaggio rispetto agli altri operatori francesi specializzati nel fresco. Al secondo posto si colloca infatti Mangeons Frais, insegna del gruppo Blachère, con 156 negozi, meno della metà della rete di Grand Frais. Segue Fresh, insegna del gruppo Prosol dedicata ai prodotti freschi, che conta 77 punti vendita sul territorio francese. Il divario numerico evidenzia la posizione dominante conquistata da Grand Frais in un segmento che continua ad attrarre consumatori alla ricerca di assortimenti focalizzati su frutta e verdura, macelleria, pescheria, latticini e specialità alimentari... Sotto : uno dei rivali di Grand Frais: i supermercati Match di Carrefour con foto di Olivier Dauvers di frutta e verdura e reparto carne.

n.3680

Action chiude il semestre a 8,3 miliardi e accelera sulle aperture


Action chiude il primo semestre 2026 con ricavi netti pari a 8,3 miliardi di euro, in aumento del 14% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. A parità di punti vendita, la crescita si attesta al 3,6%, sostenuta soprattutto dall’aumento del traffico e dagli interventi sui prezzi... La crescita è passata anche dall’espansione territoriale. Con 121 nuove aperture, la rete ha raggiunto 3.423 negozi in 15 Paesi. Il gruppo resta così in linea con l’obiettivo di inaugurare 400 store nell’intero 2026. In Italia, Action ha debuttato in Sicilia con tre aperture, portando la rete nazionale a 241 punti vendita... Le temperature elevate registrate in Europa hanno inoltre sostenuto la domanda di prodotti stagionali, dai ventilatori alle piscine gonfiabili, fino a teli mare e barbecue. A questo si è aggiunto lo sviluppo degli shop online nei Paesi Bassi e in Belgio, utilizzati per ampliare la gamma disponibile rispetto al solo negozio fisico... Sull'argomento leggi qui

n.3679

Nestlè: era previsto un aumento del 2% dei volumi di vendita, ma la crescita è stata solo dell’1,8% e il titolo è crollato segnando un – 7%


I margini di profitto sono stati compressi dagli alti prezzi del caffè e del cacao. Le azioni del produttore di KitKat sono crollate di quasi il 7% giovedì dopo che la società ha dichiarato di prevedere un margine di profitto operativo "sostanzialmente simile" nella seconda metà dell'anno rispetto alla prima, a fronte di precedenti previsioni di margini più elevati. Il margine di profitto operativo della società è diminuito di 0,1 punti percentuali su base annua, attestandosi al 16,4% nel primo semestre... L'utile operativo è calato del 2,8% a 7,1 miliardi di franchi svizzeri (8,7 miliardi di dollari). Nestlé ha dichiarato che il suo margine operativo è stato influenzato anche dall'aumento delle spese di marketing, dai dazi doganali e dal richiamo globale di latte artificiale per neonati avvenuto all'inizio di quest'anno L'azienda ha, nel tentativo di uscire da una lunga crisi, ha recentemente annunciato di aver venduto il 50% del suo business delle acque al fondo Platinum Equity.

n.3678

Pewex : nella frutta e verdura vara “Radici nel Lazio”


“Radici nel Lazio” è il nome del nuovo progetto nato dall’accordo con il Car di Roma. Quali sono gli aspetti più importanti di questa operazione?  Il nostro accordo con il Car (Centro agroalimentare Roma) non è una semplice operazione di approvvigionamento. Con questo progetto stiamo cercando di abbracciare un modello di filiera cortissima abbattendo drasticamente i tempi tra la raccolta e l'esposizione. Basti pensare che in alcuni casi riusciamo a portare prodotti sui banchi nella mattina stessa del raccolto (*) Il risultato per il consumatore è immediato: un prodotto visibilmente più fresco, che mantiene intatte le proprietà organolettiche, il sapore e il profumo. Prodotti più buoni e che durano molto più a lungo, con l’effetto indotto di ridurre anche lo spreco domestico. I prodotti di "Radici nel Lazio" compiono un tragitto brevissimo. Niente lunghi viaggi, niente soste prolungate in cella frigorifera: la verdura e la frutta vengono raccolte nei campi laziali, passano dal Car e arrivano direttamente nei nostri punti vendita. Oggi l’accordo coinvolge una quindicina di produttori, ma intendiamo, anche alla luce dei risultati, estenderlo nei mesi a venire. Infine, essendo la nostra azienda fortemente radicata in questa regione, "Radici nel Lazio" porta con sé il senso di offrire sui banchi la ricchezza agroalimentare di questi territori, valorizzando il lavoro dei produttori locali. Per Pewex, il localismo è si una decisione commerciale, ma è anche etica e di scelta di chi produce e da lavoro nel nostro territorio...(dice David Cetorelli, direttore commerciale). (*) Esselunga, ad esempio riceveva il giorno dopo (i camion viaggiavano di notte e la merce veniva ricevuta all'alba del giorno successivo per poi essere smistata sulla rete). Sotto : delle zucchine, un'insalata a marchio privato - Consilia - di Pewex in vendita a Prati (Roma),  e l'inchiesta di Daniele Tirelli (Cx Store Research) dove l'insegna è seconda nell'ortofrutta nel Lazio, dopo Lidl. L'insegna complessivamente è prima nella regione.  

n.3676

In Russia, i magazzini dell’e-commerce sono diventati i nuovi obiettivi dei droni ucraini


In meno di una settimana, quattro centri logistici e di stoccaggio appartenenti a Wildberries, l'equivalente russo di Amazon, sono stati presi di mira. Questi attacchi, che hanno causato almeno nove morti, stanno interrompendo le catene di approvvigionamento e minando la narrazione di vittoria del Cremlino... Dopo le raffinerie di petrolio, ora i magazzini commerciali: gli attacchi dei droni ucraini stanno diversificando i loro obiettivi e portando sempre più la guerra nella vita quotidiana dei russi. Per la seconda volta in meno di una settimana, hanno provocato vasti incendi nei magazzini di Wildberries, il popolarissimo colosso russo dell'e-commerce.... Wildberries, l'equivalente russo di Amazon, che nel 2025 ha gestito merci per un valore pari a quasi il 3% del prodotto interno lordo del paese, non è attrezzato per proteggersi dai droni... L’azienda, che nel 2023 aveva avuto un giro di affari di 27,5 miliardi di dollari, nel 2024 si era unita a Russ Group, società leader di cartelloni pubblicitari fondata negli anni Duemila da Rupert Murdoch molto più piccola (con un fatturato di un decimo). La fusione era però avvenuta alla pari ed era stata approvata personalmente da Vladimir Putin, come aveva fatto sapere allora il Cremlino. Leggi anche : Perché l'economia russa è in gran difficoltà..Sotto: uno dei quattro magazzini e-commerce distrutti su The Wall Street Journal del 24 luglio 2026. Redatto il 23 luglio, aggiornato il 25 luglio 2026  

n.3674

A Milano un intero quartiere è rimasto senza supermercato: per fare la spesa bisogna camminare un chilometro


La chiusura dell’unico supermercato del quartiere Sant’Ambrogio I, alla Barona, lascia migliaia di residenti senza un punto vendita di prossimità. A soffrire soprattutto anziani e famiglie, mentre il Comune cerca un nuovo gestore... Il negozio del marchio Sigma si trova, o meglio bisognerebbe dire si trovava, negli spazi del mercato comunale coperto di via San Paolino, assieme a una farmacia, una lavanderia, un parrucchiere e un bar. Una chiusura che desertifica ulteriormente un quartiere difficile e rende la vita particolarmente dura per anziani e mamme con bambini piccoli, che anche in giorni di canicola, devono affrontare lunghi spostamenti per la spesa quotidiana. Il più vicino supermercato ora dista quasi un chilometro. Per molti anziani fare la spesa è diventata un’impresa... Avevamo già affrontato l'argomento in questo articolo : In Italia i piccoli paesi si stanno svuotando, anche di negozi : il servizio nel futuro lo garantirà Amazon Now? : a quanto pare non si tratta solo di paesi ma anche di città, come Milano, dove la GDO - con o senza l'e-commerce - dovrebbe avere un ruolo commerciale ma anche sociale... Leggi anche Carrefour Spagna ha lanciato nelle scorse settimane un supermercato mobile contro la desertificazione commerciale Redatto il 15 luglio, aggiornato il 22 luglio 2026