n.3551

La prossima crisi alimentare globale


Il mondo deve agire per proteggere i più poveri dagli effetti che si protrarranno a lungo anche dopo la fine dei combattimenti. Dopo sole sette settimane, la carenza di cibo e persino la carestia sembrano ora più probabili per milioni di persone nei paesi vulnerabili dell'Africa e dell'Asia... Dati recenti della Banca Mondiale evidenziano in modo netto il legame tra energia e cibo. A marzo, l' indice dei prezzi dell'energia dell'organizzazione è aumentato del 41,6%, trainato da un incremento del 59,4% del gas naturale europeo e del 45,8% del petrolio Brent. Nello stesso mese, i prezzi dei prodotti alimentari sono aumentati del 2,7% e quelli dei fertilizzanti del 26,2%. L'Organizzazione delle Nazioni Unite per l'alimentazione e l'agricoltura (FAO) ha avvertito che, se la crisi dovesse persistere, i prezzi globali dei fertilizzanti potrebbero aumentare in media del 15-20% nella prima metà del 2026... Gli stati del Golfo influenzano ormai direttamente la produzione e la circolazione degli alimenti, fornendo materie prime chimiche fondamentali, esportando grandi volumi di fertilizzanti finiti e controllando i corridoi logistici attraverso i quali alimenti e prodotti agricoli si spostano in gran parte del Medio Oriente, dell'Asia centrale e orientale e dell'Africa. .. La vecchia immagine delle monarchie del Golfo come semplici esportatrici di petrolio e gas non è più valida. Oggi, la regione si trova al centro dell'agricoltura moderna, non solo come importante produttore di fertilizzanti, ma anche come forza trainante per lo sviluppo delle industrie dei fertilizzanti nei paesi limitrofi... Financial Times Per capire cos accade in Italia leggi qui.

n.3547

La marca del distributore raggiunge il 50% nei principali mercati europei, segnando un nuovo record. In Italia resta però al 36%


Secondo Circana, nel 2026 la crescita è destinata ad accelerare: inflazione e shopping guidato dall’Ai favoriranno i prodotti più convenienti a parità di benefici ... l’analisi di Circana rileva che i retailer sono riusciti a mantenere i prezzi bassi e una qualità elevata. Le MDD stanno intercettando i trend legati alla salute e agli stili di vita, offrendo proposte premium e lanci di prodotti innovativi con un dinamismo superiore a quello dei marchi nazionali. Anche la strategia dei distributori di indirizzare contenuti sui social media verso acquirenti più giovani e meno fedeli ai marchi tradizionali sta giocando un ruolo chiave nel sostenere la domanda... Sotto: Esselunga, sotto alla mia guida, era al 35% circa di marchio privato già nel 2003 (grazie ai marchi Esselunga, Naturama, Esselunga Bio e Fidel il primo prezzo creato per combattere i discount).

n.3546

Lidl rivoluziona il mercato della telefonia mobile con piani tariffari scontati


La catena intende espandersi oltre Germania, Austria e Svizzera, offrendo un servizio che potrebbe essere disponibile in un massimo di 30 paesi... La catena ha dichiarato al Financial Times di voler espandersi oltre Germania, Austria e Svizzera con un servizio mobile che potrebbe essere disponibile in futuro in un massimo di 30 paesi, tra cui Regno Unito, Stati Uniti, Francia e Spagna. Lidl non ha specificato quali mercati intende prendere di mira per primi... Nell'ambito dell'accordo, Schwarz Group acquisirà anche una partecipazione del 9,9% in 1GLOBAL, società che detiene licenze e partnership nel settore delle telecomunicazioni in 12 paesi. L'iniziativa nel settore mobile rappresenta un ulteriore passo avanti nell'impegno di Schwarz per costruire un ecosistema digitale più ampio, che si affianchi ai suoi 14.000 punti vendita Lidl e Kaufland. Attraverso la sua divisione Schwarz Digits, il gruppo è già diventato un fornitore europeo in rapida crescita di servizi di cloud computing e sicurezza informatica , nonché un investitore in startup di intelligenza artificiale... Financial Times Lidl prosegue il suo percorso per diventare marca (e in Italia punta su frutta e verdura non food e tecnologia)    

n.3545

Green Pea a Torino, dopo Fico un’altro flop per Oscar Farinetti


Green Pea, l’eco-sogno in zona Lingotto di Torino aperto nel 2020 da Oscar Farinetti come manifesto di un capitalismo etico ispirato ai nuovi movimenti ambientalisti, 15 mila metri quadri con piscina sul tetto, non ha più un negozio aperto e si converte ad uso uffici ed eventi. Dopo Fico Eataly World, che in sei anni aveva accumulato circa 28 milioni di perdite, un altro esperimento decisamente andato male per Oscar Farinetti: Green Pea ha registrato bilanci da subito in rosso, senza mai raggiungere la redditività, un copione già visto. Anche Eataly, marchio globale con prezzi tutt’altro che a buon mercato, tra il 2020 e il 2022 aveva perso circa 100 milioni di euro tanto da rendere necessario l’ingresso di nuovi capitali e la cessione della maggioranza a Ivestindustrial di Bonomi.... Fonte

n.3543

Unilever acquisisce il marchio di caramelle gommose vitaminiche Grüns


Il gruppo espande la divisione benessere sulla scia del boom degli integratori dopo aver concordato la vendita della divisione alimentare... Grüns è l'ultimo marchio ad unirsi alla divisione benessere di Unilever, in rapida crescita grazie all'impennata della domanda di vitamine e integratori a partire dalla pandemia di Covid-19. Negli ultimi dieci anni, il produttore di sapone Dove si è lanciato in una serie di acquisizioni nel settore del benessere. Ha rilevato marchi come le bustine idratanti Liquid IV, l'integratore per la crescita dei capelli Nutrafol e i produttori di vitamine Olly e SmartyPants. Nel 2025, le vendite della divisione benessere, che ora comprende otto marchi, sono cresciute a doppia cifra, trainate da Nutrafol e Liquid IV. Da quando Unilever ha acquisito questi marchi, le vendite di Liquid IV sono aumentate di sette volte e quelle di Nutrafol di tre... Dopo l'accordo nel settore alimentare, i settori bellezza, benessere e cura della persona, inclusi marchi come Dove e Vaseline, rappresenteranno il 67% del fatturato del gruppo, rispetto al 51% del 2025. Fondata nel 2023, Grüns produce caramelle gommose a base di verdure, contenenti frutta e verdura in polvere, vitamine e fibre, pensate per essere consumate quotidianamente al fine di incrementare l'apporto di nutrienti. L'azienda ha dichiarato lo scorso anno di aver generato 300 milioni di dollari di ricavi ricorrenti annui entro due anni dalla sua fondazione, una crescita che ora potrà accelerare grazie alla rete distributiva globale di Unilever. Tra i maggiori distributori di Grüns, oltre al sito proprietario, ci sono Amazon, Target, Walmart, Costco, Sam's Club, Sprouts.